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  1. 软件项目绩效管理.doc

  2. 规范化项目管理成为所有小型软件公司必行之路,唯有如此才能激进和开发员工潜能,通过本案提出的积分制管理方案,可有效提升软件开发者工作效率及工作责任心,对拥有效率和责任心的程序员予以重点嘉奖及提高相应待遇,同时对持相反工作态度和工作成果者予以相应惩罚。由此开明式奖惩制度给予了软件开发者提供良好的生态环境。 积分制管理是本案的重点管理方案,所有人员通过日常工作积累获得相应积分,在每月工资结算时得出计算结果,并直接与绩效工资结算获得相应当月工资。详细绩效考核方案参见第三章。 目录 目录 2 第一章 概
  3. 所属分类:Java

    • 发布日期:2010-05-04
    • 文件大小:262kb
    • 提供者:RayLynn
  1. 论信息系统项目绩效评估策略

  2. 我是一家大型连锁超市信息部经理。公司原有信息系统是单店管理模式,无法适应公司发展需要。2003年公司高层决定实施ERP系统,并任命我为项目负责人。在系统实施之初,我们确定了实施ERP的绩效评估原则为:1、系统集成化程度高,2、业务流程合理,提高了各部门工作效率,3、绩效监控动态化,提高了公司管理水平。我们针对项目实施的不同阶段设计了绩效评估体系:1、项目启动阶段:技术指标、经济指标、风险指标。2项目实施阶段:进度完成率、费用达标率、工作失误次数和人员培训合格率。3、项目首尾阶段:系统稳定性、安
  3. 所属分类:软考等考

    • 发布日期:2011-07-18
    • 文件大小:27kb
    • 提供者:lqcaccount
  1. 项目绩效考核与管理

  2. 项目绩效考核与管理 了解传统绩效考核与项目绩效管理的差异 掌握绩效考核与管理的体系与操作 领会项目绩效考核制度设计
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2011-12-20
    • 文件大小:1mb
    • 提供者:jucyligui
  1. 软件项目绩效管理

  2. 目录 目录 2 第一章 概述 4 1.1 介绍 4 1.2 开发者人员结构 4 第二章 开发流程 4 2.1 敏捷开发流程 4 2.2 敏捷开发四步骤 6 第三章 绩效考核 6 3.1 绩效考核介绍 6 3.2 三级时间表 7 3.3 软件开发期 7 3.4 软件调试期 7 3.5 软件测试期 7 3.6 软件维护期 8 3.7 测试人员及QA绩效考核方案 8 3.8 其他 8 第四章 日常工作 8 4.1 架构设计师 8 4.2 代码程序员 8 4.3 测试工程师 8 第五章 工资结算方法
  3. 所属分类:项目管理

    • 发布日期:2012-07-05
    • 文件大小:262kb
    • 提供者:beyond_self1
  1. 项目绩效管理

  2. 在项目管理中,通过科学地组合绩效管理体系的要素和项目管理的要点,把绩效管理理论应用于实际的项目管理过程,对于企业信息化项目的进度管理和项目目标的达成可以起到好的保证,本文就此提供一个非常好的实施案例。
  3. 所属分类:项目管理

    • 发布日期:2012-09-28
    • 文件大小:538kb
    • 提供者:cinba
  1. IT程序员的绩效管理之所见

  2. 绩效对于任何一家公司来说就是他的利润。员工绩效的提高就是公司利润的提升。因此绩效管理与考核的办法就变得尤为重要,本人对这方面涉足不深,随便说说仅供参考。 作为it企业,程序员的绩效的确是很难量化的,考核往往最终变成项目经理对你的印象分,当然我不是说这样不公平,只是说很难用数字来说话。在这里我不想多说绩效考核的内容,因为这些内容完全取决于公司对每个人的发展发向以及工作内容,很容易在工作业绩上体现出来。我很想说说对绩效管理的一些看法。
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2008-11-26
    • 文件大小:30kb
    • 提供者:pingpangqiu
  1. 项目绩效评估

  2. 项目绩效管理,包含项目整体绩效评估,项目成员绩效评估
  3. 所属分类:IT管理

    • 发布日期:2017-06-13
    • 文件大小:40kb
    • 提供者:caixiang8705
  1. 陈老师的项目绩效考核与管理

  2. 非常不错的 项目绩效考核与管理培训资料,项目管理人员值的一看
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-03-28
    • 文件大小:351kb
    • 提供者:xue_fg
  1. 2018年亚信科技项目绩效考核方案.pdf

  2. 促进员工积极性,提高作效率 通过优化绩效考核体系,加强项目的重要性增管理者和项目成员与绩效的粘性,使工作直接影响从而促进员工作积极性,有效提升项目的率。 加强项目过程管控 提升项目数字化管理 通过引入 项目绩效 管理,加强项目的过程控引导经营人员和 项目经理更多关注执行进程,了解现状、发问题规避项目风险,有效提升交付率和质量。 项目绩效考核通过对执行程中的各数据情况进观察和分析,促进了项目管理数据的沉淀和应用为经营
  3. 所属分类:电信

    • 发布日期:2020-04-14
    • 文件大小:868kb
    • 提供者:qq_43248340
  1. 企业R&D项目绩效评价指标体系测度与模型构建

  2. 企业R&D项目绩效评价指标体系测度与模型构建,陈伟,张凌,企业R&D绩效评价是绩效管理的一部分,建立完善的评价指标体系和合适的评价模型是绩效评价的基础。根据企业R&D活动的特征,建立了企
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-02-13
    • 文件大小:272kb
    • 提供者:weixin_38720402
  1. 建设项目集成管理绩效评价体系的构建

  2. 建设项目集成管理绩效评价体系的构建,王乾坤,刘劼, 在建设项目中,借鉴供应链管理的思想,对项目建立的全部过程按照供应链管理的思想进行管理与规划. 建设集成化供应链的运作效果如何
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-01-26
    • 文件大小:184kb
    • 提供者:weixin_38530846
  1. 基于层次分析法的教育修缮项目绩效评价探究

  2. 教育基本建设是一个投资资金量大、影响面广、社会关注度高的系统工程。从目前上海教育类基建项目的现状来看,修缮类的建设项目在项目管理绩效后评价方面还存在一定的缺失。结合上海市教育基建财政资金项目管理的实际情况,围绕教育修缮项目的管理绩效,聚焦于修缮项目过程管理中各项指标的效益,主要针对教育修缮项目开展绩效后评价。对绩效评价指标体系的研究采用的是层次分析法。为了确保该绩效评价指标体系的科学性、合理性、适用性和可行性,笔者将其应用于对某高校修缮工程项目的评价中。结果表明该体系适用于上海的教育类修缮项目,
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-06-26
    • 文件大小:165kb
    • 提供者:weixin_38505158
  1. 绩效管理项目——绩效管理体系培训

  2. 这是一款整理发布的绩效管理项目——绩效管理体系培训,适用于针对企业环境、规模、特点等进行...该文档为绩效管理项目——绩效管理体系培训,是一份很不错的参考资料,具有较高参考价值,感兴趣的可以下载看看
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-12-11
    • 文件大小:13kb
    • 提供者:weixin_38731199
  1. 项目驱动型企业的绩效管理

  2. 整理发布的项目驱动型企业的绩效管理以实现多、快、好、省为目标,欢迎大家下载项目驱动型企业...该文档为项目驱动型企业的绩效管理,是一份很不错的参考资料,具有较高参考价值,感兴趣的可以下载看看
  3. 所属分类:其它

  1. XX绩效管理咨询项目高层汇报版PPT

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  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-12-11
    • 文件大小:249kb
    • 提供者:weixin_38688820
  1. XX集团股份有限公司咨询项目——绩效考核实务培训PPT

  2. 为大家带来了XX集团股份有限公司咨询项目——绩效考核实务培训PPT模板,能够为管理提供便利,...该文档为XX集团股份有限公司咨询项目——绩效考核实务培训PPT,是一份很不错的参考资料,具有较高参考价值,感兴趣的可以下载看看
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-12-10
    • 文件大小:97kb
    • 提供者:weixin_38613548
  1. XX集团股份有限公司咨询项目-绩效管理理论培训PPT

  2. 为大家带来了XX集团股份有限公司咨询项目-绩效管理理论培训PPT模板,能够为管理提供便利,同时...该文档为XX集团股份有限公司咨询项目-绩效管理理论培训PPT,是一份很不错的参考资料,具有较高参考价值,感兴趣的可以下载看看
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-12-10
    • 文件大小:44kb
    • 提供者:weixin_38565818
  1. 战略与管理现状诊断、组织架构与绩效管理体系重组方案设计、方案实施项目建议书

  2. 战略与管理现状诊断、组织架构与绩效管理体系重组方案设计、方案实施项目建议书对一个HR的帮助是很大的,...该文档为战略与管理现状诊断、组织架构与绩效管理体系重组方案设计、方案实施项目建议书,是一份很不错的参考资料,具有较高参考价值,感兴趣的可以下载看看
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-12-10
    • 文件大小:55kb
    • 提供者:weixin_38665122
  1. 某大型房地产集团绩效管理咨询项目成果说明

  2. 你还在为某大型房地产集团绩效管理咨询项目成果说明而忧愁?你还在为不知道某大型房地产集团绩效管理咨询...该文档为某大型房地产集团绩效管理咨询项目成果说明,是一份很不错的参考资料,具有较高参考价值,感兴趣的可以下载看看
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-12-22
    • 文件大小:155kb
    • 提供者:weixin_38717579
  1. XX公司组织架构与绩效管理项目建议书

  2. 这是一篇XX公司组织架构与绩效管理项目建议书,适用于公司企业构建组织结构、部门设置、分工协作等,需要...该文档为XX公司组织架构与绩效管理项目建议书,是一份很不错的参考资料,具有较高参考价值,感兴趣的可以下载看看
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-12-21
    • 文件大小:49kb
    • 提供者:weixin_38645379
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