注册会员 | 设为首页 | 加入收藏夹
您好，欢迎光临本网站！[请登录] ！[注册会员]！  

搜索资源列表

  1. Linux一句话精彩问答

  2. 目 录 1 系统设置篇................................................................................................................................10 1001 修改主机名(陈绪).............................................................................................

  3. 所属分类：Linux

    • 发布日期：2009-05-11
    • 文件大小：554kb
    • 提供者：ieya

  1. 庫存abc分析法详解

  2. ABC分析法是储存管理中常用的分析方法，也是经济工作中一种基本工作和认识方法。ABC分析的应用，在储存管理中比较容易地取得以下成效：第一，压缩了总库存量；第二，解放了被占压的资金；第三，使库存结构合理化；第四，节约了管理力量。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-03-30
    • 文件大小：24kb
    • 提供者：ajie0826

  1. asp.net ERP管理系统

  2. 1、销售管理 　　企业的营销管理作为企业的运作的核心部分，速创企业ERP管理软件是以销售订单为核心来管理整个销售业务。销售管理系统包括销售价格管理、订单管理、销售计划、销售物流、销售报表、销售分析等。能够处理统一销售、独立销售的销售方式并支持集团化销售，该系统可以独立运行，也可以与仓存管理（工业）系统、应收账款管理系统完整结合在一起，提供有效的会计管理；积极支持销售业务活动，快速客户订单处理和准时的客户订单发货；销售管理系统帮助使用者通过提供实时的、综合的客户订单信息，来改善客户服务质量。 销

  3. 所属分类：C#

    • 发布日期：2010-04-09
    • 文件大小：3mb
    • 提供者：lkycn

  1. linux一句话教程.pdf

  2. linux一句话教程 目 录 1 系统设置篇................................................................................................................................10 1001 修改主机名(陈绪)..................................................................................

  3. 所属分类：Linux

    • 发布日期：2010-06-07
    • 文件大小：554kb
    • 提供者：BeleveMeNow

  1. abc分析法在储存管理中的应用

  2. ABC分析的结果，只是理顺了复杂事物，，搞清了各局部的地位，明确了重点。但是，ABC分析主要目的更在于解决困难，它是一种解决困难的技巧，因此，在分析的基础上必须提出解决的办法，才真正达到ABC分析的目的。目前，许多企业为了应付验收检查，形式上搞了ABC分析，虽对了解家底有一些作用，但并未真正掌握这种方法的真话，未能将分析转化为效益，这是应力求避免的。 　　按ABC分析结果，再权衡管理力量与经济效果，对三类库存物品进行有区别的管理。 转自云脑论坛：http://bbs.yunnao.com/fo

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-10-19
    • 文件大小：37kb
    • 提供者：yunnaoo

  1. J-ERP管理系统_1

  2. J-ERP管理系统,是一套吸收国际先进管理模式，又有多年应用实践经验的企业管理软件。 它可以对订单和生产进度的执行情况进行随时监控，做到对订单数量是多少、已交货数量、已生产数量、未交货数量及是否延误交货期等信息了如指掌。 同时可以随时得知某种物料的收、发、存状况。给物品规格、型号、品种较多，物料品种多且零碎、物料管理复杂的企业减轻工作量。减少库存数量居高不下，生产现场却经常缺料停工的现象。通过MRP、条形码、管理，电子看板，可视化，自动化等管理功能，实现对订单，销售，计划，生产，采购，仓库，财

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2010-11-25
    • 文件大小：18mb
    • 提供者：ks1394370986

  1. J-ERP管理系统_2

  2. J-ERP管理系统,是一套吸收国际先进管理模式，又有多年应用实践经验的企业管理软件。 它可以对订单和生产进度的执行情况进行随时监控，做到对订单数量是多少、已交货数量、已生产数量、未交货数量及是否延误交货期等信息了如指掌。 同时可以随时得知某种物料的收、发、存状况。给物品规格、型号、品种较多，物料品种多且零碎、物料管理复杂的企业减轻工作量。减少库存数量居高不下，生产现场却经常缺料停工的现象。通过MRP、条形码、管理，电子看板，可视化，自动化等管理功能，实现对订单，销售，计划，生产，采购，仓库，财

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2010-11-25
    • 文件大小：18mb
    • 提供者：ks1394370986

  1. J-ERP管理系统_3

  2. J-ERP管理系统,是一套吸收国际先进管理模式，又有多年应用实践经验的企业管理软件。 它可以对订单和生产进度的执行情况进行随时监控，做到对订单数量是多少、已交货数量、已生产数量、未交货数量及是否延误交货期等信息了如指掌。 同时可以随时得知某种物料的收、发、存状况。给物品规格、型号、品种较多，物料品种多且零碎、物料管理复杂的企业减轻工作量。减少库存数量居高不下，生产现场却经常缺料停工的现象。通过MRP、条形码、管理，电子看板，可视化，自动化等管理功能，实现对订单，销售，计划，生产，采购，仓库，财

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2010-11-25
    • 文件大小：18mb
    • 提供者：ks1394370986

  1. J-ERP管理系统_4

  2. J-ERP管理系统,是一套吸收国际先进管理模式，又有多年应用实践经验的企业管理软件。 它可以对订单和生产进度的执行情况进行随时监控，做到对订单数量是多少、已交货数量、已生产数量、未交货数量及是否延误交货期等信息了如指掌。 同时可以随时得知某种物料的收、发、存状况。给物品规格、型号、品种较多，物料品种多且零碎、物料管理复杂的企业减轻工作量。减少库存数量居高不下，生产现场却经常缺料停工的现象。通过MRP、条形码、管理，电子看板，可视化，自动化等管理功能，实现对订单，销售，计划，生产，采购，仓库，财

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2010-11-25
    • 文件大小：5mb
    • 提供者：ks1394370986

  1. 仓库管理制度物资的储存保管

  2. 制度名 仓库管理制度 电子文件编码 GLWA148 页码 3-1 ××公司仓库管理制度 第一章 总则 第一条 仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。仓库的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产，降低费用，加速资金周转。 第二条 仓库设置要根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局；内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资归口管理的保证体系；业务上要实行工作质量标准化，应用现代

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2011-02-26
    • 文件大小：9kb
    • 提供者：wangwei2077

  1. 存货管理系统需求规格说明书

  2. 存货管理系统需求规格说明书 目录 1. 概述 1 1.1系统概述 1 1.2系统目标 1 1.3术语定义 1 1.4信息化应用情况 2 2. 流程图图例说明 2 3. 用户业务现状 4 3.1组织结构和职责 4 3.1.1组织结构 5 3.1.2岗位职责 6 3.2业务总体流程图 7 3.3业务描述 8 3.3.1CHA01原料单货同到业务流程 8 3.3.2 CHA02原料单到回冲业务流程 10 3.3.3 CHA03材料出库成本计算流程 12 3.3.4 CHA04产品入库成本计算流程 1

  3. 所属分类：企业管理

    • 发布日期：2012-05-24
    • 文件大小：947kb
    • 提供者：jiangjeffrey

  1. ERP5.0概述

  2. ERP5.0概述 ****/ERP5.0把企业作为有机的整体，从整体优化的角度出发，结合企业实际情况，通过运用科学的管理方法把企业的各种资源和产、供、销各个环节实现合理有效的规划、组织、控制和调整，使企业在生产经营过程中得以协调有序。其最终目的是既要保证连续均衡地进行生产，又能实时反映企业运行过程中的各种动态数据。　　 　　****/ERP5.0采用三层结构技术,完全遵循微软Windows DNA网络框架结构，前端采用主流开发工具VB6.0,VC++6.0,后台数据库采用SQL Server

  3. 所属分类：企业管理

    • 发布日期：2012-05-24
    • 文件大小：210kb
    • 提供者：jiangjeffrey

  1. EXCEL在生产管理-PMC中的应用

  2. EXCEL在生产管理-PMC中的应用总结分享 1.安全库存分析计算---min、max、average 2.设置安全库存预警提醒---条件格式 3.按客户、制程等汇总---分类汇总 4.去除重复值（料号...）---高级筛选、公式 5.依料号、制令号..查找对应值---Vlookup、index+match 6.求和或按条件(料号、客户...)求和---sum一般或数组 7.单条件查询汇总---vlookup+sumif 8.多条件汇总---sumproduct、sum+if 9.计数统计、条

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2013-07-27
    • 文件大小：47kb
    • 提供者：u011523236

  1. ERP复习资料

  2. 填空题、简答题 1.物料清单(BOM)是描述产品结构的文件。它表明了产品组件、子件、零件直到原材料之间的结构关系，成为产品结构树。 2.工作中心(WC)是生产加工单元的统称，在完成一项加工任务时同时也发生了加工成本。它是由一台或几台功能相同的设备，一个或多个工作人员，一个小组或一个工段，一个成组加工单元或一个装配场地等组成，甚至一个实际的车间也可作为一个工作中心，在这种情况下大大简化了管理流程。 3.主生产计划是确定每一个具体的产品在每一个具体的时间段的生产计划。计划的对象一般是最终产品，即企

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2015-04-28
    • 文件大小：92kb
    • 提供者：u011225629

  1. 仓储库存管理之ABC分析法.pdf

  2. ABC 分析法是仓储管理中常用的分析方法它的应用,在仓储管理中比较容易取得以下成效:压缩总库存量;解放被占压的资金;是库存结构合理化;节约了管理力量.

  3. 所属分类：交通

    • 发布日期：2020-11-18
    • 文件大小：1mb
    • 提供者：a1058926697

  1. ABC分析在库存管理中的应用

  2. ABC分析在库存管理中的应用是一篇关于物流采购的参考，能让你全面了解与感悟ABC分析在库存管理中的应用，...该文档为ABC分析在库存管理中的应用，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-15
    • 文件大小：32kb
    • 提供者：weixin_38686399