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  1. CMMI－软件能力成熟度模型

  2. 本标准定义了用于衡量一个组织的软件能力的成熟度的模型，即软件能力成熟度模型。本标准适用于组织对自己的软件过程进行改进，也适用于第3方对一个组织的软件能力成熟度进行评估。 　　本标准所描述的模型包含了从软件需求提出、软件设计、开发、编码、测试、交付运行到软件退役的软件整个生存周期里各个软件过程的各项基本要素。软件过程是一个组织实现其软件能力改进的杠杆支点。本标准描述的模型是软件过程的有机汇集，旨在为软件组织改进其过程和提高其对软件产品或服务的开发、采购以及维护的能力中提供指导。这个模型中，每个过

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-05-15
    • 文件大小：636kb
    • 提供者：Winni02614

  1. 基于CMMI的软件工程

  2. 基于CMMI的软件工程 目的：向项目组成员和管理部门提供对（项目实际执行的）过程及其工作产品的客观评价。 过程和产品质量保证过程域的实践确保计划的过程被实施，而产品验证过程域（VER）的实践确保满足指定的需求。这两个过程域有时会从不同的角度出发处理相同的工作产品，项目组应该注意尽量减少重复工作量。 过程和产品质量保证评估活动的客观性是项目成功的关键。客观性是通过独立性和使用标准来实现的。 质量保证应该开始于项目的早期，比如在建立计划、过程、标准时，有利于项目更好地符合机构方针和项目需求

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-06-15
    • 文件大小：870kb
    • 提供者：starrywong

  1. CMMI整理教程(整理到产品集成，后续正在整理)

  2. 本文是学生在自学学习CMMI过程中,整理出的关于CMMI的详细资料，以供各需要的人使用。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-07-11
    • 文件大小：288kb
    • 提供者：wnpsss

  1. CMMI思想结合RMC实践之——“需求开发”流程定制

  2. 提起项目研发过程中的需求，人们的第一反应往往是：需求很难把握呀……这变化也太快了吧……很多的感慨，凡此种种，既有现实当中需求变化的速度之快原因，也有本身在需求获取及管理流程上存在的不足。笔者既非需求管理领域的专家，也非经验十足的PM，更不是老道的流程高手。 在本文中，笔者仅仅依据自己浅浅的理解，来谈谈对于需求开发过程这一方面的陋见，不当之处，肯请广大读者批评指正。 在工作中，笔者始终认为要紧紧抓住活动、任务、角色、工作产品这几方面来展开。即：目前处于什么活动状态？要执行什么任务？由谁来执行？输

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2007-09-19
    • 文件大小：313kb
    • 提供者：steplv

  1. CMMI 3级产品集成PI培训教程

  2. CMMI3级产品集成(PI)的培训教程下载

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-07-13
    • 文件大小：162kb
    • 提供者：zjfzjfzjf

  1. CMMI 3级精简并行过程综述及文档模板

  2. 压缩包内包含综述文档和文档模板。约3、4十份。 “精简并行过程”（Simplified Parallel Process，SPP）是基于CMMI以及软件工程和项目管理知识而创作的一种“软件过程改进方法和规范”，它由众多的过程规范和文档模板组成。SPP主要用于指导国内IT企业持续地改进其软件过程能力。 此处“精简并行”的含义是： （1）对CMMI 3级以内各过程域的内容和要求作了“精简”处理。 （2）在产品生命周期之内，项目管理过程、项目研发过程和机构支撑过程“并行”开展。 本章是SPP的综述文

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-07-31
    • 文件大小：530kb
    • 提供者：gga7959

  1. CMMI系列讲义（主讲：王晓波）

  2. CMMI系列讲义（主讲：王晓波） 21需求管理pdf 22项目计划.pdf 23项目监控.pdf 24供方协定管理.pdf 25度量与分析.pdf 26质量保证.pdf 27配置管理.pdf 31需求开发.pdf 32技术解决方案.pdf 33产品集成.pdf 34验证.pdf 35确认.pdf 36组织过程焦点.pdf 37组织过程定义.pdf 38组织培训.pdf 39集成项目管理.pdf 310风险管理.pdf 311决策分析与决议.pdf CMMI12过程目标及实践.pdf CMMI概

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-08-04
    • 文件大小：7mb
    • 提供者：chzxq

  1. CMMI-过程集成与产品改进指南.chm

  2. CMMI-过程集成与产品改进指南

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2007-09-27
    • 文件大小：1mb
    • 提供者：ygq000

  1. cmmi-dev-v12

  2. 目录 CMMI 中文版发刊词 4 前言 8 目的 8 致谢 9 读者群 10 如何使用本文档 11 回馈信息 13 关于CMMI for Development 23 1 简介 24 关于能力成熟度模型 24 能力成熟度集成模型的演进 26 适用于开发的CMMI 28 CMMI for Development 的范围 29 IPPD 附加的群组 29 解决CMM 家族的差异看法 30 选择表述 30 2 过程域组件 37 必要的、期望的及参考的组件 37 第二单元相关的组件 38 编码系统 4

  3. 所属分类：C

    • 发布日期：2009-11-02
    • 文件大小：1mb
    • 提供者：balingyuansu

  1. CMMI 3级软件过程改进方法与规范，称为 “精简并行过程”（SPP）

  2. 软件过程改进是目前 IT 企业研发管理的重点与难点。为了提高软件过程能力，企业首先要研制软件过程规范，这是有一定难度并且费时费力的工作。 本书论述的是一套通用的CMMI 3级软件过程改进方法与规范，称为 “精简并行过程”（SPP）。SPP 2.0共有19个关键过程域，分为项目管理过程、技术开发过程和支撑过程三大类：  项目管理过程有7个关键过程域，分别为立项管理、结项管理、项目计划、项目跟踪、风险管理、外包管理和需求管理。  技术开发过程有8个关键过程域，分别为需求开发、技术预研、系统设计

  3. 所属分类：嵌入式

    • 发布日期：2009-11-17
    • 文件大小：1mb
    • 提供者：linux_jie

  1. CMMI 3级软件过程改进方法与规范——资料包（86个DOC ）

  2. CMMI过程改进过程中规范和模板,本书论述的是一套通用的CMMI 3级软件过程改进方法与规范，称为 “精简并行过程”（SPP）。SPP 2.0共有19个关键过程域，分为项目管理过程、技术开发过程和支撑过程三大类：  项目管理过程有7个关键过程域，分别为立项管理、结项管理、项目计划、项目跟踪、风险管理、外包管理和需求管理。  技术开发过程有8个关键过程域，分别为需求开发、技术预研、系统设计、实现与测试、系统测试、用户验收、产品维护和技术评审。  支撑过程有4个关键过程域，分别为配置管理、质

  3. 所属分类：外包

    • 发布日期：2010-03-02
    • 文件大小：2mb
    • 提供者：hualinapec

  1. 能力成熟度整合模式CMMI 1.1

  2. 通用目标及通用实践 概述 本 通用目标及通用实践——直接说明过程制度 化的模型原件。 过程域中，通用目标及通用实践出现在过程域的最后。通用实践 的详细说明出现在通用实践的后面，以表达这些实践如何独特的 应用于过程域中。 通用目标及通用实践的全部内容在过程域中不会重复（例如：省 略了子实践、笔记、范例，及参照）。取而代之的只有通用目标 及通用实践的标题及叙述。当说明过程域时，通用实践的详细内 容可参照本 过程制度化 制度化在过程改进中是很重要的观念。在通用目标及通用实践叙 述中，制度化意指过程已

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-03-28
    • 文件大小：2mb
    • 提供者：xieyuanjuan

  1. CMMI-过程集成与产品改进指南.pdf

  2. CMMI-过程集成与产品改进指南 英文版

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-03-29
    • 文件大小：4mb
    • 提供者：mf22xiaoyao

  1. CMMI－软件能力成熟度模型

  2. 本标准所描述的模型包含了从软件需求提出、软件设计、开发、编码、测试、交付运行到软件退役的软件整个生存周期里各个软件过程的各项基本要素。软件过程是一个组织实现其软件能力改进的杠杆支点。本标准描述的模型是软件过程的有机汇集，旨在为软件组织改进其过程和提高其对软件产品或服务的开发、采购以及维护的能力中提供指导。这个模型中，每个过程由若干惯例组成。这些惯例是根据各个软件组织长期开发实践活动的成功经验逐渐总结、提炼形成的，被认为是具有共性的最佳惯例。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-04-07
    • 文件大小：636kb
    • 提供者：rovia

  1. cmmi 3级软件过程改进方法与规范

  2. 软件过程改进是目前 IT 企业研发管理的重点与难点。为了提高软件过程能力，企业首先要研制软件过程规范，这是有一定难度并且费时费力的工作。 本书论述的是一套通用的CMMI 3级软件过程改进方法与规范，称为 “精简并行过程”（SPP）。SPP 2.0共有19个关键过程域，分为项目管理过程、技术开发过程和支撑过程三大类：  项目管理过程有7个关键过程域，分别为立项管理、结项管理、项目计划、项目跟踪、风险管理、外包管理和需求管理。  技术开发过程有8个关键过程域，分别为需求开发、技术预研、系统设计

  3. 所属分类：嵌入式

    • 发布日期：2010-04-22
    • 文件大小：1mb
    • 提供者：vinyfeng

  1. CMMI能力成熟度模型1.2版本中文版

  2. CMMI能力成熟度模型1.2版本，可以协助组织改善其产品与服务之发展与维护流程。针对特定领域，CMMI架构容许产品多个模式、训练课程与评估方法，以支援CMMI产品系列的发展。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2011-03-07
    • 文件大小：2mb
    • 提供者：athenalich

  1. CMMI产品需求规格说明书

  2. CMMI产品需求规格说明书

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2012-08-16
    • 文件大小：300kb
    • 提供者：jiangfan990132

  1. CMMI产品策划书模板

  2. CMMI产品策划书模板

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2012-08-16
    • 文件大小：131kb
    • 提供者：jiangfan990132

  1. 基于CMMI的集成化过程改进策略

  2. 摘要：本文论述了在工程组织中进行基于CMMI的集成化过程改进的总体策略。文章首先简要介绍了CMMI产品集，然后分别论述了利用CMMI进行集成化过程改进时如何选择合适的规范、模型表示法的选择以及在改进过程中评估的作用及开展。这几方面的问题构成了基于CMMI进行集成化过程改进的主要方面。    关键词：CMMI集成化过程改进评估    Abstract:ThisarticleexpoundsthetacticofCMMI-basedintegratedprocessimprovementinanen

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-02
    • 文件大小：161kb
    • 提供者：weixin_38743506

  1. 基于CMMI的集成化过程改进策略

  2. 摘要：本文论述了在工程组织中进行基于CMMI的集成化过程改进的总体策略。文章首先简要介绍了CMMI产品集，然后分别论述了利用CMMI进行集成化过程改进时如何选择合适的规范、模型表示法的选择以及在改进过程中评估的作用及开展。这几方面的问题构成了基于CMMI进行集成化过程改进的主要方面。    关键词：CMMI集成化过程改进评估    Abstract:ThisarticleexpoundsthetacticofCMMI-basedintegratedprocessimprovementinanen

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-21
    • 文件大小：161kb
    • 提供者：weixin_38621427
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