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搜索资源列表

  1. 业务流程重组（BPR）

  2. 业务流程重组（BPR）业务流程重组（BPR）业务流程重组（BPR）业务流程重组（BPR）

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-02-10
    • 文件大小：697344
    • 提供者：ybz216

  1. 企业资源计划（ERP）教程之一制造业先进管理模式

  2. “科学管理”，工业工程(IE)、价值工程(VE)、成组技术(GT)、计划评审技术(PERT)、物料需求计划(MRP)、管理信息系统(MIS)等。 制造资源计划(MRPⅡ)、准时制生产(JIT)、最优化技术(OPT)、约束理论(TOC)、全面质量管理(TQC)、柔性制造系统(FMS)、计算机集成制造系统(CIMS)以及业务流程重组(BPR)、企业资源计划(ERP)、精益生产(LP)、敏捷制造(AM)。

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2010-03-02
    • 文件大小：753664
    • 提供者：cn_lianghz

  1. 企业资源计划（ERP）教程之二工业企业生产运作原理

  2. “科学管理”，工业工程(IE)、价值工程(VE)、成组技术(GT)、计划评审技术(PERT)、物料需求计划(MRP)、管理信息系统(MIS)等。 制造资源计划(MRPⅡ)、准时制生产(JIT)、最优化技术(OPT)、约束理论(TOC)、全面质量管理(TQC)、柔性制造系统(FMS)、计算机集成制造系统(CIMS)以及业务流程重组(BPR)、企业资源计划(ERP)、精益生产(LP)、敏捷制造(AM)。

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2010-03-02
    • 文件大小：807936
    • 提供者：cn_lianghz

  1. 企业资源规划资料ERP

  2. 企业资源规划（Enterprise Resource Planning，简称：ERP）是当前国际上通用的管理信息系统，它顺应企业面临全球化市场竞争的管理需求，在供应链流程中进行信息集成处理，具有先进的现代企业管理模式。ERP的核心在于：以计算机为工具，将企业各方面的资源进行管理，合理调配，使企业在激烈的市场竞争中获得更强大的竞争力。 在近两三年，ERP开始为国人所接受，并把它当作企业成功的捷径。然而，结果却是企业始料不及的。据统计，实施成功率只有10-20％。究其原因,有如下几方面: 从用户角

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-03-04
    • 文件大小：227328
    • 提供者：nick0376

  1. ERP教程（清华版）

  2. ERP教程 清华经济与管理学院 企业信息化与ERP 业务流程重组(BPR) ERP 概念和原理

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-04-26
    • 文件大小：7340032
    • 提供者：zhuchenxi_eric

  1. 业务流程重组(BPR)高级管理课程

  2. “业务流程重组就是对企业的业务流程（Process)进行根本性（Fundamental)再思考和彻底性（Radical）再设计，从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的戏剧性（Dramatic）改善”

  3. 所属分类：企业管理

    • 发布日期：2011-05-05
    • 文件大小：697344
    • 提供者：flyesky

  1. MRP在中小企业中的应用(毕业设计)

  2. 目 录 绪论 ………………………………………………………………………1 第一章 现代企业信息化建设 …………………………………………2 1.1 现代制造企业信息化……………………………………………2 1.1.1 企业信息化的内涵和分类……………………………………2 1.1.2 现代制造企业信息化基本内容………………………………3 1.2 信息资源规划（IRP）…………………………………………6 1.2.1 信息资源规划的定义…………………………………………6 1.2.2 为什么要进行信息资源规

  3. 所属分类：C#

    • 发布日期：2011-12-13
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：lin443514407lin

  1. 为何要把ERP与BPR结合在一起

  2. 尽管BPR（业务流程重组）本身与ERP并没有直接的联系，但是越来越多的人把二者紧密联系起来，那么BPR与ERP到底是什么关系？ 1990年，美国的迈克尔·哈默（M.Hammer）博士与詹姆斯·昌佩（J.Champy）在《Harvard Business Review（哈佛商业评论）》杂志发表了“Reengineering Work: Don't Automate，But Obliterate （改造工作：不要自动化，而要推翻重来）”一文，从而提出了BPR（业务流程重组）的概念。1993年，他们

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2008-10-27
    • 文件大小：154624
    • 提供者：xiammy

  1. 企业信息化与ERP讲稿之2 2. 业务流程重组(BPR) - 潘 家 轺, 清华大学, 经济管理学院

  2. 企业信息化与ERP讲稿之2 2. 业务流程重组(BPR) - 潘 家 轺, 清华大学, 经济管理学院 企业信息化与资源管理系统——解读ERP ERP管理思想 ERP由美国加特纳公司在90年代初期首先提出，当时的解释是根据计算机技术的发展和供需链管理，推论各类制造业在信息时代管理信息系统的发展趋势和变革。随着人们认识的不断深入，ERP已经被赋予了更深的内涵。它强调供应链的管理。除了传统MRPⅡ系统的制造、财务、销售等功能外，还增加了分销管理、人力资源管理、运输管理、仓库管理、质量管理、设备管理、

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2009-03-24
    • 文件大小：135168
    • 提供者：itwenping

  1. SOA系列：BPM资源指南

  2. BPM资源指南 业务流程管理（Business Process Management，BPM）不是一个新概念，甚至不是一个新名词。它是从相关的业务流程变革领域，如业务流程改进（BPI）、业务流程重组（BPR）、业务流程革新中发展起来的。流程管理技术也是从早期的工作流管理、EAI、流程自动化、流程集成、流程建模、流程优化等技术中发展起来的。 ……

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-04-19
    • 文件大小：314368
    • 提供者：saibei103

  1. 智能CRM系统构建及相关核心问题

  2. 客户知识应用于企业面向客户的决策所产生的效果或能力，可称为客户智能。客户智能体系具备了进行有利于客户知识产生、分发和利用的企业建模的能力，目的是建立一个高效的、快速反应的、科学决策的、以客户为中心的组织架构。当面对一个现有的企业组织架构时，可能需要运用BPR（业务流程重组）的思想。 　　此外，客户智能体系还应该为客户知识的产生、分发、使用创造一个具有可操作性的系统环境。这个系统环境就是客户智能系统（CIS）。 　　构建客户智能系统（CIS） 　　客户智能系统是企业实现客户智能的物理基础，而一个科

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-09
    • 文件大小：108544
    • 提供者：weixin_38743084

  1. 业务流程重组简介（BPR）

  2. 俗话说流程决定绩效，而这一款整理发布的业务流程重组简介（BPR）定能给你最好的流程参考，欢...该文档为业务流程重组简介（BPR），是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-19
    • 文件大小：217088
    • 提供者：weixin_38748263

  1. CMM应张驰有道——变革概念下的软件过程改进

  2. 火龙果软件工程技术中心  软件企业的CMM之道虽没有变革管理那样激烈，但两者在理论和实践方面存在着诸多的相通之处。如果变革环境良好，企业实施CMM最好采用“首次变革-后续变革”模式，否则应采取“和风细雨式“的渐进改变；变革初期需要进行深入的“障碍-动力分析”，采取措施减轻障碍；在改进对象方面，要特别注意人的改进，实施文化变革将有效促成人的变革。一般认为，变革推进的风格有“疾风骤雨式”和“和风细雨式”，前者是快速的根本性的转变，是“革命”，如BPR（业务流程重组）；后者是渐进的渗透式的转变，是“改

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-03
    • 文件大小：179200
    • 提供者：weixin_38531210

  1. CMM应张驰有道——变革概念下的软件过程改进

  2. 火龙果软件工程技术中心  软件企业的CMM之道虽没有变革管理那样激烈，但两者在理论和实践方面存在着诸多的相通之处。如果变革环境良好，企业实施CMM最好采用“首次变革-后续变革”模式，否则应采取“和风细雨式“的渐进改变；变革初期需要进行深入的“障碍-动力分析”，采取措施减轻障碍；在改进对象方面，要特别注意人的改进，实施文化变革将有效促成人的变革。一般认为，变革推进的风格有“疾风骤雨式”和“和风细雨式”，前者是快速的根本性的转变，是“革命”，如BPR（业务流程重组）；后者是渐进的渗透式的转变，是“改

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-04
    • 文件大小：179200
    • 提供者：weixin_38643401