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  1. 对参加信息系统项目管理师考试的建议

  2. 经常听有些人说:我只复习了XX天,就通过了考试!或有人说:反正机会有的是,我去试一试,今年不行明年再考!   我这次是我省唯一一个考过信息系统项目管理师的考生,在我的考试生涯中,无论多大的考试,都是一次通过。我不是要炫耀,我认为,考试的成功与否同一个人的态度有很大关系。
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-05-16
    • 文件大小:4194304
    • 提供者:wanzhengtao
  1. 项目管理专业术语中英文对照表

  2. 验收 - (Acceptance) 指客户检查接受项目交付物的过程。 活动 - (Activity) 指在项目中的任何消耗资源(人力、物理和设施)、产生相应成本并且生产出一项或多项产品的过程。活动通常会在项目工作分解结构(WBS)中明确展示。 现货 - (Actuals) 指项目或其他活动中的实际成本和消耗。这是一个测量值,通常会被用来与计划或预期值做比较。 假设 - (Assumption) 预先接受为正确但缺乏证据的事物或定义。假设通常会发生在项目规划阶段并且被用来作为估算的基础。应当将所
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-05-25
    • 文件大小:7168
    • 提供者:sitorerp
  1. 项目管理沙龙--谷雨霖

  2. 项目管理沙龙--谷雨霖 主题演讲一:中小型软件项目管理的难题 主题演讲二:如何管理好中小型软件项目 Tea break Demo秀 主题演讲三:善用管理工具 成功交付软件
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-06-30
    • 文件大小:1048576
    • 提供者:snfnvtk
  1. 成功管理的根基 团队项目管理101招

  2. 团队项目管理的好资料,成管理 团队项目管理的好资料,成管理 团队项目管理的好资料,成管理 团队项目管理的好资料,成管理
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-07-21
    • 文件大小:44032
    • 提供者:qiquan36
  1. 成功的项目管理(这个标题还不详细吗)

  2. 来自网络。(资源描述一定要大于20字吗?这是BT啊)
  3. 所属分类:网络基础

    • 发布日期:2009-07-31
    • 文件大小:2097152
    • 提供者:sengleZ
  1. 软件开发项目管理之敏捷模式管理

  2. 软件开发项目管理运用敏捷模式管理。软件开发项目管理成功的关键
  3. 所属分类:Java

    • 发布日期:2009-10-11
    • 文件大小:2097152
    • 提供者:zdhbyz
  1. 成功项目管理制度 很多文档

  2. 100多个项目管理制度,是项目成功的保证。
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-10-16
    • 文件大小:153600
    • 提供者:flycrown
  1. IT项目管理过程中的客户经营

  2. 项目管理过程中,如果做好客户经营; 好的客户关系,是项目成功的最关键因素,特别是应用软件开发实施项目。
  3. 所属分类:Java

    • 发布日期:2009-11-15
    • 文件大小:28672
    • 提供者:big_freetramp
  1. 成功的《项目管理》经验

  2. 项目管理 项目管理成功 项目管理过程 项目管理关键项目管理 项目管理成功 项目管理过程 项目管理关键项目管理 项目管理成功 项目管理过程 项目管理关键项目管理 项目管理成功 项目管理过程 项目管理关键
  3. 所属分类:Java

    • 发布日期:2009-12-20
    • 文件大小:34816
    • 提供者:lanwenyao
  1. 微软MSF框架 项目管理

  2. 从网上找的微软MSF项目管理。 微软项目成功经验
  3. 所属分类:Java

    • 发布日期:2010-01-20
    • 文件大小:3145728
    • 提供者:rgh2000
  1. 最主要的目的是通过学习和掌握IT项目管理的理论

  2. ★最主要的目的是通过学习和掌握IT项目管理的理论、原理、方法和技术,为管理好IT项目、管理好你自己需要管理的项目做好充分的准备、打下坚实的基础。 ★ IT 项目管理是一门实践性很强的研究与实际工作,与人的素质密不可分。项目的成功与天时、地利、人和密不可分。 ★在某种意义上来说,软件项目管理工作是一门艺术工作,在这一过程中,人的潜能可尽情发挥,我们将体会人生、享受生活,达到人生最高境界!
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2010-03-15
    • 文件大小:523264
    • 提供者:jdqhljsys
  1. 项目管理成功之道 Project Server 2007 PPT

  2. 关于利用微软Project Server架构项目管理的详细介绍
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2010-03-29
    • 文件大小:7340032
    • 提供者:frankevin
  1. 软考系统集成项目管理工程师考前培训复习要点总结

  2. 软考系统集成项目管理工程师考前培训复习要点总结,对备考的你肯定有用,祝你考试成功
  3. 所属分类:软考等考

    • 发布日期:2010-04-12
    • 文件大小:40960
    • 提供者:lioncools
  1. VB+ACCESS\软件项目管理系统.rar

  2. VB+ACCESS\软件项目管理系统.rar 能成功运行 并有较好的界面
  3. 所属分类:VB

    • 发布日期:2010-04-16
    • 文件大小:145408
    • 提供者:zoushanya
  1. 项目管理学习总结-项目范围管理.pdf

  2. 项目的范围管理影响到信息系统项目的成功。在实践中,“需求蔓延”是信息系统失败最常见的原因之一
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2010-04-19
    • 文件大小:598016
    • 提供者:CQP
  1. 项目管理知识领域[中英文对照].pdf

  2. 项目范围管理包括确保项目做且只做成功完成项目所需的全部工作的 各过程。管理项目范围主要在于定义和控制哪些工作应包括在项目内,哪 些不应包括在项目内。图5-1 概述了项目范围管理的各个过程,包括: 收集需求——为实现项目目标而定义并记录干系人的需求的 过程。 定义范围——制定项目和产品详细描述的过程。 创建工作分解结构——将项目可交付成果和项目工作分解为较 小的、更易于管理的组成部分的过程。 核实范围——正式验收项目已完成的可交付成果的过程。 控制范围——监督项目和产品的范围状态、管理范围基准变
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2010-05-06
    • 文件大小:202752
    • 提供者:tygeer
  1. 系统集成项目管理工程师 2005-2008下午真题汇总

  2. 系统集成项目管理工程师 系统项目管理工程师 2005-2008下午题汇总, 便于参与这两个考试的考生进行考点的归纳。 本人作为高分通过的人,会陆续把成功的经验分享给大家。该文档独家整理。
  3. 所属分类:系统集成

    • 发布日期:2010-06-25
    • 文件大小:124928
    • 提供者:yigeshi
  1. 华为培训-如何成功的管理项目

  2. 华为培训-如何成功的管理项目,IT项目管理经验积累
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2010-09-05
    • 文件大小:2097152
    • 提供者:jzd870318
  1. M公司研发项目的风险管理分析

  2. 所有的项目管理都会遇到风险,包括新产品或者对已有产品开发一个新的版本;例如:关键技术人员的流失、市场条件的变化、客户希望的变化、开发组织业务条件的变化等;风险管理对于项目成功意义重大,在项目的生命周期中,风险不断的出现并干扰项目的正常开展,对项目目标的达成带来各种不利的影响;如何有效识别和管理风险日益成为企业关注的重点;对于这种情况中存在的风险若能够提前预料到,并采取适当的措施来缓解,这样可以扭转项目组总是救火的状态,起码开始出现主动控制一些问题的局面;虽然有了风险管理不一定成功,但会增加成功的
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-01-30
    • 文件大小:105472
    • 提供者:weixin_38714532
  1. Android开发者需要知道的8个项目管理技巧

  2. 专业的Android app开发人员会关注一些成熟的项目管理技术,以成功构建Android app,并让这个app在Google Play Store崭露头角。考虑高端客户的期望很重要,因为他们大多数在进军移动应用开发时,本身是没有任何经验的。 即使是在有限范围内的移动app开发项目,也会出现无视良好项目管理流程的借口。下面是一些专业的项目管理技巧,可以让你的Android app在开发过程中无缝衔接一系列明确的时间线和目标: 1.定义目标,制定计划 没有明确目标,不知道最终期望输出什么的An
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-01-21
    • 文件大小:126976
    • 提供者:weixin_38719635
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