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搜索资源列表

  1. 工程施工成本

  2. 有关施工成本控制，企业获得最大受益，希望对大家有帮助

  3. 所属分类：教育

    • 发布日期：2013-06-14
    • 文件大小：39936
    • 提供者：u011060605

  1. 劳动密集型企业的内部价值链成本管理分析

  2. 通过对星宇公司的成本控制方法进行研究发现,虽然现行的成本控制方法对星宇公司的成长有着良好的促进作用,但公司的进一步发展对成本控制方式提出更高要求。通过价值链分析法提出相关的成本控制方式,建立模型分析其价值链的构成,进而提出星宇公司应从原材料采购与使用方式、构建专业化的生产流程与价值回流三个方面进一步加强成本控制。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-05-24
    • 文件大小：157696
    • 提供者：weixin_38681318

  1. 基于价值管理为核心的煤炭企业成本管控体系建设

  2. 为构建更加高效的成本管控体系,山东能源新矿集团华丰煤矿将价值管理的理念引入到成本控制之中,从创造价值的角度出发,全面梳理、分析、评价成本管控的关键性因素,构建起以安全生产、经营管理、财务管理、企业瘦身、资产管理、非煤发展为核心的煤炭企业成本管控体系,在煤炭企业提升成本管控能力、大幅降低综合成本等方面做出了积极的探索和尝试。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-05-23
    • 文件大小：502784
    • 提供者：weixin_38677234

  1. 面向可视化的煤炭企业“露靶”成本分析模型

  2. 传统企业成本管理尤其是成本核算方法已经无法满足煤炭企业精细化管理要求,"露靶"模型设计了由线成本、单元成本、块成本和区成本组成的成本分析框架。LUBA模型结构清晰明了,又可以很好地迎合面向可视化的IT技术需要,可以为煤炭企业的成本核算、成本控制和成本考核带来全新的方法和思路。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-06-02
    • 文件大小：207872
    • 提供者：weixin_38550146

  1. 煤炭企业价值链成本模型的构建及优化

  2. 在经济新常态和全球资源革命的双重影响以及煤炭资源基础地位不变的前提下,煤炭价格低位运行和产能过剩成为以矿井生产为主的煤炭企业普遍面临的严竣问题,突破传统成本控制框架、实施价值链成本管理、寻求新的成本降低点成为煤炭企业可持续发展的推动力。以价值链优化模型与成本控制相结合,通过价值链成本控制为煤炭企业提供成本控制新的路径选择,指导煤炭企业成本管理,获取竞争优势。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-06-16
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：weixin_38622149

  1. 贵阳市房地产项目成本管理实证研究

  2. 房地产企业要在激烈的竞争中取得优势地位,必须对房地产项目进行有效的成本管理。分析房地产项目的成本构成和成本控制应遵循的原则,结合城市综合体的特点,提出城市综合体模式对房地产项目成本管理的积极作用。根据贵阳市汇金广场的项目特点,提出汇金广场综合体模式。在进行汇金广场定位分析的基础上,确定汇金广场综合体的定位方案,实现房地产项目成本管理的系统控制。城市综合体模式的应用,为降低房地产项目的成本,提升房地产企业的成本管理水平和市场竞争力提供参考。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-06-26
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：weixin_38727694

  1. 企业联盟迎接成本挑战

  2. 随着企业原材料成本和零部件成本的不断上涨,终端消费者购买商品的价格却相对便宜,导致企业利润下降。故企业消减成本的压力与日俱增,但是单个企业的成本控制显然非常困难。提出以企业间合作为基础,以竞争为目的形成企业联盟,通过企业联盟降低存货成本、缩短收现周期和提高产品附加值来帮助企业应对成本上升的挑战。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-06-26
    • 文件大小：318464
    • 提供者：weixin_38687904

  1. 浅议煤炭企业的“隐性成本”

  2. 针对国内煤炭企业面临销售困难、价格持续下滑、经营压力逐步加大的困境,分析了目前煤炭企业成本管理现状以及存在的问题,提出煤炭企业在进行成本管理时,不能仅局限于财务成本核算方面的成本控制,要有大成本管理观念,特别是要深挖企业的"隐性成本",从而降低企业生产成本。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-06-25
    • 文件大小：216064
    • 提供者：weixin_38697659

  1. 成本管控信息系统在煤矿企业的应用

  2. 建立一个有效的信息化成本控制系统,能及时发现内部控制的成本漏洞,有助于企业管理者科学决策、降低成本、提高效益。阐述了煤矿成本管控信息系统开发应用的必要性,介绍了煤矿管控信息系统的丰富内涵、系统构架建设及各模块应用功能。实施煤矿管控信息系统后,降低了煤矿企业生产经营成本,提高了物资设备使用效率和企业经营管理水平。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-06-24
    • 文件大小：253952
    • 提供者：weixin_38519082

  1. 浅议煤炭企业成本管理

  2. 结合平煤集团实际,对煤炭企业实施成本管理中存在的突出问题进行了分析,并提出了相应对策:加强煤炭质量成本控制,建立基于责任感的成本控制机制、加强营运资金管理,强化成本的封闭式管理,加强成本管理的激励机制和约束机制建设。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-06-24
    • 文件大小：79872
    • 提供者：weixin_38601311

  1. 采用灰色关联分析法寻找煤矿成本主要影响因素

  2. 基于煤矿实际情况调查的基础上,现场搜集连续多年煤矿生产成本的诸多影响因素,对众多的影响因素进行动态过程发展态势的量化比较,通过建立数学模型,计算各因素关联度,寻找煤矿成本主要影响因素,从而揭示成本控制的主要矛盾,便于成本实施重点控制管理。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-06-21
    • 文件大小：108544
    • 提供者：weixin_38715094

  1. 基于露靶理论的煤炭企业成本核算体系研究

  2. 针对我国煤炭企业成本管理存在的问题,根据企业工艺流程及职能部门的划分结合露靶理论构建LUBA模型,进一步明确煤炭企业线成本、单元成本、块成本、区成本的划分以及线成本的分摊。提出煤炭企业露靶成本核算体系,建立各层次成本的核算公式,进一步完善了煤炭企业露靶理论体系,为煤炭企业实现精细化成本控制提供新的理论基础。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-07-01
    • 文件大小：831488
    • 提供者：weixin_38701312

  1. IT工程项目成本的控制

  2. 在IT工程项目多年管理实践的基础上,分析了IT工程项目成本控制的对象,结合本企业实际案例详述了项目成本控制的过程及方法,总结了成本控制的经验,为企业信息化建设提供借鉴。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-06-28
    • 文件大小：106496
    • 提供者：weixin_38500090

  1. 冀中能源物资分公司降低采购成本方法探讨

  2. 立足物资采购部门职能,详细分析了冀中能源物资分公司面对企业经营管理困难,所采取的价格管理、供应链优化、加大物资集中采购力度、价格联动等一系列降低采购成本的方法。实践表明,该公司的物资采购成本控制措施能够有效降低运营成本。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-07-10
    • 文件大小：128000
    • 提供者：weixin_38628990

  1. 项目管理之成本管理计划.docx

  2. 规划成本管理是为规划、管理、花费和控制成本而制订政策、程序和文档的过程。作用是在整个项目中为如何管理项目成本提供指南和方向。 估算方法 估算依据 成本预算 成本控制

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2020-07-07
    • 文件大小：44032
    • 提供者：wdh327483557

  1. 基于成本核算的井下开采工艺经济指标分析

  2. 开采成本是煤炭经济效益的重要指标。文章提出了基于煤炭开采工艺的各项指标,并将开采中每一个单独的细项进行了独立的划分,在精确的计算下为煤炭开采工艺奠定了成本核算的数据基础。以漳河矿2#井低应力煤层开采为例,详细分析了煤炭开采成本对报价以及效益的影响,并制定出相应的成本控制措施,提高了煤炭企业的经济效益。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-07-07
    • 文件大小：950272
    • 提供者：weixin_38657848

  1. 战略成本管理在煤炭企业集团发展中的运用

  2. 煤矿的主要生产目标就是通过生产经营来提高企业的经济效益。因此,企业想要提高自身的经济效益,最重要的还是对企业的经济成本进行管理。目前,我国的煤矿企业在成本书上面临的最大问题就是内外部环境的变化除了这个问题之外,企业也受到传统成本管理的影响,传统的成本管理以及无法满足新时代的需求。煤矿企业想要在这些环境下实现长期可持续发展,就必须首先做好财务管理这项工作,将企业的主流路线定为成本控制,将成本管理应用到整个生产过程当中。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-07-07
    • 文件大小：599040
    • 提供者：weixin_38751177

  1. 议我国煤炭企业战略成本管理

  2. 一直以来,我国煤炭企业的成本管理主要着重于产品生产过程中的成本控制,却较少涉及对外部环境的分析,对引发成本的动因缺乏正确的分析了解。种种不良原因导致的结果大大的缩小了企业管理者的视野,使得各种潜在的可能性,有效的管理方法得到了极大的束缚。煤炭企业领导者要想打破诸多束缚改变这一状况就需要改变战略战线,力求在以成本管理方面为突破口加强管理层面的理论研究及实践探索。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-07-06
    • 文件大小：286720
    • 提供者：weixin_38610682

  1. 基于模糊数学模型的矿井巷道开拓成本决策分析

  2. 煤矿井下生产中,开拓作为主要生产工艺其成本问题成为煤矿企业重点控制项目。笔者利用模糊数学法分析了影响煤矿开拓成本的各种因素,通过第一级、第二级综合评判计算最终得出了判断矩阵和判定空间。根据最优成本控制决策条件总结个三条煤矿企业控制开拓成本的措施。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-07-06
    • 文件大小：316416
    • 提供者：weixin_38635979

  1. 基于作业成本法的矿用液压支柱成本研究

  2. 文中主要探索了作业成本法在某矿用液压支柱制造企业中的应用,通过现场研究、工作人员访谈等方法确定作业,绘制作业图。在进行成本归集时,将经验法与测量法相结合确定资源动因,把资源分配到每一项作业,然后按照作业分类确定作业动因,把作业成本分配至产品,得出该企业液压支柱的生产成本,从而为企业产品的成本控制提供参考。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-07-06
    • 文件大小：557056
    • 提供者：weixin_38525735
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