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搜索资源列表

  1. 项目管理资料

  2. 测试管理\ 成本控制\ 风险控制\ 沟通管理\ 客户需求控制\ 收尾过程阶段\ 系统集成项目管理\ 项目经理的培养与培训\ 项目开发周期\ 项目流程管理\ 项目预算\ 需求分析\

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2014-01-09
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：peterweng

  1. 项目成本管理lee

  2. 项目成本管理——为保证项目实际发生的成本不超过项目预算成本所进行的项目资源计划编制、项目成本估算、项目成本预算和项目成本控制等方面的管理过程和活动。

  3. 所属分类：企业管理

    • 发布日期：2014-08-25
    • 文件大小：688128
    • 提供者：qfzdht

  1. 标准成本——ERP中的产品成本控制

  2. 标准成本——ERP中的产品成本控制 erp实施顾问必看

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2008-11-19
    • 文件大小：51200
    • 提供者：dzlch

  1. 连麦成本控制的技术尝试

  2. 连麦成本控制的技术尝试连麦成本控制的技术尝试连麦成本控制的技术尝试连麦成本控制的技术尝试

  3. 所属分类：Web开发

    • 发布日期：2017-10-24
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：sudao2000

  1. 成本管理案例

  2. IT项目成本管理案例，分析软件项目开发成本控制管理,真实案例分析。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2017-12-07
    • 文件大小：76800
    • 提供者：u010215134

  1. SAP生产成本控制中文培训资料

  2. 很好的培训资料，对工厂的生产成本控制很有好处，好东西让朋友们分享，请给5分，谢谢

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2008-12-10
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：hongxp2008

  1. 使用stm8IO模拟IR时序，实现低成本控制功能

  2. 使用stm8IO模拟IR时序，实现低成本控制功能，用于兼容老旧的红外遥控器控制设备的控制

  3. 所属分类：C

    • 发布日期：2018-01-15
    • 文件大小：1024
    • 提供者：huangshunda

  1. 软件开发项目成本控制的几点思考

  2. 软件开发项目成本控制的几点思考，

  3. 所属分类：企业管理

    • 发布日期：2018-11-27
    • 文件大小：5120
    • 提供者：inuyashajun

  1. 研究论文-供应链管理视角下的造船成本控制与优化.pdf

  2. 以船舶制造企业供应链成本控制为目的，以船舶制造企业供应链构成及特点分析为切入点，将物流管理影响船舶建造成本的因素分析法贯穿于研究之中，旨在从采购、生产及销售3个方面对船舶制造企业物流成本进行优化管理，并提出对船舶制造企业的供应链成本控制策略。文章探究了建立企业物流管理机制与体制，保证物流管理的有效运行，同时阐述了以高效的物流系统协调生产，减少物资在各环节的滞留时间、缩短船舶制造周期，最终实现降低物流成本，提高企业效益的方法。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2019-08-07
    • 文件大小：480256
    • 提供者：weixin_39840650

  1. 表格模板-项目成本控制工作流程图.ett

  2. 表格模板-项目成本控制工作流程图.ett

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2019-09-09
    • 文件大小：12288
    • 提供者：weixin_38744435

  1. 建设工程施工项目合同和项目成本管理

  2. 结合企业实际,介绍了矿建工程施工企业建设工程施工项目合同管理和成本控制的一些做法和经验,以供参考。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-05-17
    • 文件大小：119808
    • 提供者：weixin_38558870

  1. 浅谈市场经济条件下企业成本管理的方法

  2. 针对市场经济条件下企业成本管理的新特点,以系统论、控制反馈原理和系统动力原理应作为企业成本管理的理论依据,采取市场化管理手段,抓好企业员工思想意识和成本管理模式的转变,坚持不唯成本降低而加强成本管理、全面性与精细化结合、责权利相结合、经济手段与行政手段结合等四项原则,夯实计量、定额、标准化、规章制度、教育培训等管理基础,建立健全组织保证体系、市场运作体系、信息管理体系、成本目标责任体系、信息管理体系、成本核算体系、考核激励体系等五大配套管理体系,是实现成本控制目标,谋求企业发展的必然要求。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-05-17
    • 文件大小：83968
    • 提供者：weixin_38601499

  1. 煤炭企业环境成本管理研究

  2. 对煤炭企业现行环境成本相关理论及部分专家的科研成果进行了分析与研究,在此基础上,从环境成本的核算与控制两个方面出发,通过归集环境成本费用项目并对其进行计量,进而从事前、事中、事后三个阶段实施环境成本控制,旨在为煤炭企业环境成本管理提供思路和借鉴。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-05-13
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：weixin_38653664

  1. 煤炭企业成本动因对成本项目影响分析

  2. 以肥矿集团新陶阳煤炭企业为例,探讨煤炭企业成本动因对成本项目作用机理,通过层次结构分析,以煤炭企业成本控制为总目标,煤炭企业资源成本,生产成本,安全成本,环境成本4个成本项目为策略层,8项成本动因构成指标层,成本动因依据属性的不同对成本项目施加影响,根据影响的权重对成本动因进行了排序。结果表明:企业规模,自然条件,技术经验,产能利用率成本动因权重较高,对成本项目影响大,在煤炭企业实施战略成本管理时应加强对这几项成本动因的控制。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-05-02
    • 文件大小：211968
    • 提供者：weixin_38731479

  1. 将EVA引入目标成本管理——来自国外制造业企业的案例研究

  2. 随着管理会计技术的发展与财务成本管理日益精细化的趋势,一些国外制造业企业已尝试将EVA从企业整体层面下移到产品项目层面,对传统的目标成本法进行改良,以衡量特定产品创造经济价值的能力。本项案例研究对将EVA引入目标成本法的过程进行了深入探索,结果表明,其核心是对资本成本进行合理分配并纳入产品的总成本中加以考虑,一方面对成本控制提出更为严苛的要求,另一方面也拓宽了成本管理的范围与机会。具体的过程可分为3个主要环节:跨职能团队的构建;投产前的目标成本规划;以及投产后的目标成本改善。最后总结了将EVA引

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-05-01
    • 文件大小：258048
    • 提供者：weixin_38734361

  1. 煤炭企业作业环境成本核算体系构建研究

  2. 为促进煤炭企业建立有效的成本管理体系进行环境成本管理,进而提高煤炭企业的经济效益。文章在介绍作业环境成本的相关理论的基础上分析了煤炭企业环境成本的重要性,然后通过对作业成本法的动因分析、作业分解等应用方法与环境成本的核算与控制相结合,从而对环境成本进行分解,建立了作业环境成本体系,实现对环境成本的作业管理。该体系的建立有利于找出需要进行成本控制的重点作业加以治理和改进,削减环境成本,找到经济效益与环境效益的最佳平衡点,实现企业的可持续发展。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-04-25
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：weixin_38680811

  1. 煤矿工程施工企业项目成本管理

  2. 随着国家对环境保护工作的强化,煤矿企业限产,煤矿工程利润逐渐降低,煤矿工程施工企业要在微薄的工程利润中生存下去,工程项目成本管理极其重要。成本控制的管理水平决定每个项目的盈亏水平,也决定着每个企业的赢利能力。因此,每一个工程项目要做到事前预算、事中控制、事后总结归纳。在工程经济项目实施中,对成本管理控制进行探究,阐述了成本控制的具体对策措施。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-04-19
    • 文件大小：186368
    • 提供者：weixin_38683193

  1. 外延间接成本失控导致ERP实施虽有苦劳但无功劳

  2. 一个ERP实施项目其成本要素可分为直接实施费用和间接实施费用。虽然不少ERP实施团队在ERP实施启动的时候都会制定成本控制目标，但很多ERP实施项目的成本管理依然没有达到预期的效果。究其原因是成本管理的“黑洞”主要存在于间接成本中，而大家往往又对外延间接成本缺乏足够的重视和认识，使得成本控制始终不尽人意。伴随着ERP实施进度的进行，涉及的实施质量、工期进度等必然会产生一系列成本，这些置于ERP实施直接成本之外的成本，一般称为外延间接成本。管理好这些外延间接成本，对ERP实施效益起到至关重要的作用

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-03-04
    • 文件大小：33792
    • 提供者：weixin_38607311

  1. 工程项目成本的全程控制

  2. 工程项目成本的全程控制，邱训兵，王小红，指出目前国内工程项目成本控制存在的问题，并根据项目的不同阶段分别介绍了成本控制应采取的措施。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-02-22
    • 文件大小：556032
    • 提供者：weixin_38723373

  1. 炼钢成本日报

  2. 成本控制是企业管理的核心工作之一，在企业经营活动中具有非常重压的作用。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2015-08-17
    • 文件大小：25600
    • 提供者：qq_30657861
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