说明: 提高运营管理与决策效率,增强信息透明度。 加强财务分析、成本管理,以及计划、采购、生产和存货的控制,为公司各级管理人员提供及时、可靠的决策数据。 减少手工收集,分析所需的数据,降低工作时间,提高工作效率。 将各种管理理念贯彻到整个企业,强化企业内部的信息,企业经营目标更加明确,员工的参与感明显提高。ERP成功实施为企业的长期发展奠定了扎实的基础。 提高企业的应变能力和竞争地位,部门主管可随时掌握销售、生产和财务等方面的运行状况。 适度的库存管理,避免材料不足导致停工的现
<a12131415t> 上传 | 大小:24mb