[其它] 模块化——高效重构

说明：说起模块化，也许我们首先想到的是编程中的模块设计，以功能块为单位进行程序设计，最后通过模块的选择和组合构成最终产品。把这种思想运用到页面构建中，也已经不是什么新鲜事。相信很大一部分页面构建工程师都经历了这样几个阶段：第一阶段是在一个css文件 　　说起模块化，也许我们首先想到的是编程中的模块设计，以功能块为单位进行程序设计，最后通过模块的选择和组合构成最终产品。把这种思想运用到页面构建中，也已经不是什么新鲜事。相信很大一部分页面构建工程师都经历了这样几个阶段：第一阶段是在一个css文件中把多个页
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[其它] 为什么开发人员工作10多年了还会迷茫?没有安全感?

说明：眼看自己大学毕业后都快12年了，也快2个孩子的爸爸了，但是有时候还是会有不少不安全的感觉产生。都快奔35了，技术也过得去，收入其实也很稳定，但是偶尔还是会有迷茫的时候，最近有几个朋友，也发QQ聊天信息，同样有类似的感觉。也稍微揣摩了一下，为啥会有 　　眼看自己大学毕业后都快12年了，也快2个孩子的爸爸了，但是有时候还是会有不少不安全的感觉产生。都快奔35了，技术也过得去，收入其实也很稳定，但是偶尔还是会有迷茫的时候，最近有几个朋友，也发QQ聊天信息，同样有类似的感觉。也稍微揣摩了一下，为啥会有这
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[其它] 微软的软件测试流程

说明：最近学习了淘宝网的测试流程，感触很深，个人觉得流程特别适合淘宝网这个产品。由于之前曾Onsite微软，对微软的一些测试流程也有一定的了解，曾写过关于微软测试的一些总结，特将其share给各位师兄师姐，由于之前是用英文写的，请大家凑合着看吧: 　　最近学习了淘宝网的测试流程，感触很深，个人觉得流程特别适合淘宝网这个产品。由于之前曾Onsite微软，对微软的一些测试流程也有一定的了解，曾写过关于微软测试的一些总结，特将其share给各位师兄师姐，由于之前是用英文写的，请大家凑合着看吧: 　　Invo
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[其它] 　　测试管理之绩效考核指标--测试计划+测试用例+测试环境部署工

说明：到今年7月，毕业整7年，做测试也近7年;7年说短不短、说长不长，回头看自己的青春年华和激情都奉献给了这份职业;能培养一个测试团队并给整个团队带来测试的价值和理念，是我去年就想做的一件事情，现在算是做到了;接下来是考虑如何让这个测试团队里的每个人学 　　编写背景： 　　到今年7月，毕业整7年，做测试也近7年;7年说短不短、说长不长，回头看自己的青春年华和激情都奉献给了这份职业;能培养一个测试团队并给整个团队带来测试的价值和理念，是我去年就想做的一件事情，现在算是做到了;接下来是考虑如何让这个测试团
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[其它] 测试管理之绩效考核--学会用数据说话!

说明：今天晚上在家喝着红酒和可乐参杂的酒，味道非常好;好想退休啊!最近2周心情欠佳，主要是工作上的事情;工作那么久，遇到自己不能接受的事情我还是控制不了自己的情绪;今天静心想想最终还是开发惹的祸， 　　编写背景： 　　今天晚上在家喝着红酒和可乐参杂的酒，味道非常好;好想退休啊!最近2周心情欠佳，主要是工作上的事情;工作那么久，遇到自己不能接受的事情我还是控制不了自己的情绪;今天静心想想最终还是开发惹的祸，开发质量非常非常的差，改个文字也能把功能改的不能用，真是无语;目前的开发团队能力水平真是让人堪忧、
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[其它] 测试环境管理规范

说明：最近这两周一直在整理测试机器的迁移，1百多台机器，核对起来真是麻烦，弄的晚上做梦都是IP、机器名、VM、程序包;一堆的人在问啥时候弄好啊!!!!! 　　编写背景： 　　最近这两周一直在整理测试机器的迁移，1百多台机器，核对起来真是麻烦，弄的晚上做梦都是IP、机器名、VM、程序包;一堆的人在问啥时候弄好啊!!!!! 　　周末抽了个半小时在51testing的新手专区溜达、溜达;看看能收到些啥信息，发现了jackei曾经写的一篇文章：软件测试实践之测试环境的规划与管理;刚好这次也想起草一个测试环境管
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[其它] 公司大小与测试是否规范无关

说明：时间过的真快，北京炎热的夏天开始了，在新公司工作已经有3个月了。有一天，和徒弟一起吃了顿饭，沟通了我们在新公司上班的感受，总觉的把我们的感受该记录下来，等那一天我们都老的时候，再回想我们的这次谈话，会有另一翻的回味。 　　编写背景： 　　时间过的真快，北京炎热的夏天开始了，在新公司工作已经有3个月了。 　　有一天，和徒弟一起吃了顿饭，沟通了我们在新公司上班的感受，总觉的把我们的感受该记录下来，等那一天我们都老的时候，再回想我们的这次谈话，会有另一翻的回味。 　　今天是周五，工作的环境空调坏了，非
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[其它] 软件测试中2个高难度问题的思考

说明：首先在我们回顾下这2个问题：问题1:如何最大限度的降低需求的变更对测试质量的影响? 　　首先在我们回顾下这2个问题： 　　问题1:如何最大限度的降低需求的变更对测试质量的影响? 　　问题2:有没有什么有效的方法来降低测试用例的不断修改率? 　　记得好像测试用例PK里面也提出这2个问题，而且这些问题对于测试人员在工作过程中也是比较难以解决的，同样需要不断的尝试与探索新的方法与流程来增加问题解决的可能性。其实我觉得这2个问题是有一定的共性，第一个问题解决了，第二个问题也就解决了一大半了。那我就首先谈
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[其它] 心中的测试用例结构---为新模型做准备

说明：记得去年年初的时候，就做过关于如何写测试用例的分享，说了为什么要写测试用例，什么是测试用例，如何写测试用例，什么样的才叫好的用例，什么样的叫不好的用例，也说了写用例的纠结：前提条件和执行步骤的纠结;测试用例标题的纠结;预期结果的验证的纠结等等 　　记得去年年初的时候，就做过关于如何写测试用例的分享，说了为什么要写测试用例，什么是测试用例，如何写测试用例，什么样的才叫好的用例，什么样的叫不好的用例，也说了写用例的纠结：前提条件和执行步骤的纠结;测试用例标题的纠结;预期结果的验证的纠结等等。 　　个
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[其它] 持续交付与传统敏捷的矛盾

说明：我在采用持续交付的组织中和开发团队工作一起工作，发现很多开发者认为的正确的敏捷团队的工作方式，在这里跑得不是很顺畅。我认为传统敏捷与持续交付的矛盾的根本在于，二者是采用不同的方式把软件变得“可以发布“(readytorelease)的。 　　我在采用持续交付的组织中和开发团队工作一起工作，发现很多开发者认为的正确的敏捷团队的工作方式，在这里跑得不是很顺畅。我认为传统敏捷与持续交付的矛盾的根本在于，二者是采用不同的方式把软件变得“可以发布“(readytorelease)的。 　　软件交付的演进
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[其它] 2011回顾之持续测试设计最优化

说明：2011年已经过去了，一直在想去年我的测试水平到底有没有提升，主要在哪些方面，而哪些方面提升不多，哪些事情做得不到位，这些都是需要思考的。其实自己个人感觉做得比较多，但是很多事情也没用升华下去，接下来就说说自己做的几块大的事情吧，也说下 　　2011年已经过去了，一直在想去年我的测试水平到底有没有提升，主要在哪些方面，而哪些方面提升不多，哪些事情做得不到位，这些都是需要思考的。 　　其实自己个人感觉做得比较多，但是很多事情也没用升华下去，接下来就说说自己做的几块大的事情吧，也说下自己的思考。 　
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[其它] 软件测试思考之bug曲线图

说明：上周参加了关于测试的培训，虽然没有想象中的那么大的帮助，感触还是有的，现对于某几个相关的问题写了一些个人的想法，这次说的是关于bug曲线图的问题，我们大部分人都知道所有的测试执行完成后，都会有测试报告，而测试报告的一个最关键的因素就是b 　　上周参加了关于测试的培训，虽然没有想象中的那么大的帮助，感触还是有的，现对于某几个相关的问题写了一些个人的想法，这次说的是关于bug曲线图的问题， 　　我们大部分人都知道所有的测试执行完成后，都会有测试报告，而测试报告的一个最关键的因素就是bug曲线图，一般
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