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  1. PDM产品配置管理的研究

  2. 产品配置管理是PDM系统的重要功能,从产品结构在整个生命周期的变化,以及满足客户的定单需求来说,都需要进行产品配置管理。本文主要研究了客户需求的配置管理,分析了企业配置中心的功能,用面向对象的方法建立配置中心管理模型,主要包括产品选项管理模型和产品配置模型。 一、产品配置管理的概念 按照国际标准ISO10007的定义,配置是指对被描述在技术文档中或者体现在产品实际使用过程中的产品功能特性和物理特性进行表示。该定义是从产品特性的角度对产品配置进行定义,相当于客户和销售部门使用的配置需求的概念。产
  3. 所属分类:制造

    • 发布日期:2009-07-19
    • 文件大小:71680
    • 提供者:jindaguang
  1. PMBOOK 2004中文版

  2. 项目管理内容: 1.项目范围管理 是为了实现项目的目标,对项目的工作内容进行控制的管理过程。它包括范围的界定,范围的规划,范围的调整等。 2.项目时间管理 是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程。它包括具体活动界定,活动排序,时间估计,进度安排及时间控制等项工作。 3.项目成本管理 是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。它包括资源的配置,成本、费用的预算以及费用的控制等项工作。 4.项目质量管理 是为了确保项目达到客户所规定的质量要求所实施的一系列管理过程。它
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2010-03-23
    • 文件大小:7340032
    • 提供者:danlanyangyang
  1. CRM客户销售管理软件B/S

  2. 使用说明: 1 修改 配置文件 properties.config 和 web.config 的数据库连接参数,改后重新编译一下 2 登陆的用户名:admin 密码 123456 先进营销管理思想和现代信息技术的最佳结合。以客户关系管理为线索,集实用 CRM 及 OA 于一体,有效培养员工的 IT 工作习惯,建立完善的企业信息资源管理平台,实现有效客户关系管理。系统整个平台基于先进的B/S架构,不需要安装任何客户端,只要有网络的地方就可以使用,利用它您可以很方便的管理分布在全国乃至世界各地的销
  3. 所属分类:项目管理

    • 发布日期:2012-08-09
    • 文件大小:24117248
    • 提供者:h_6688
  1. 建筑工地管理系统(工程项目管理)

  2. 建筑工地管理系统(工程项目管理) 建筑工地管理系统是根据众多建筑施工企业的实际业务需求而设计,汇总了国内同行软件的精华功能,以企业工程成本管理和控制为核心,全面核算成本。本软件不仅仅是材料管理、还包括对工程的预算管理、计划进度、文档管理、合同管理(购销、承包及分包)、劳务管理、自有设备管理(自有设备使用可实现自动计算租赁费)、租赁管理、材料供应商、员工考勤、工资管理、财务管理、内部运费、库存管理、施工日志、签证管理、事务管理等进行全方位管理。能够实现单个项目成本分析及多个项目成本对比。 该软件
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2012-10-16
    • 文件大小:51380224
    • 提供者:anjiazhaotao
  1. HTML5(时代来临,同事们还等什么?上啊不然就out了!)

  2. html5 求助编辑百科名片 HTML5是用于取代1999年所制定的 HTML 4.01 和 XHTML 1.0 标准的 HTML 标准版本,现在仍处于发展阶段,但大部分浏览器已经支持某些 HTML5 技术。HTML 5有两大特点:首先,强化了 Web 网页的表现性能。其次,追加了本地数据库等 Web 应用的功能。广义论及HTML5时,实际指的是包括HTML、CSS和Javascr ipt在内的一套技术组合。它希望能够减少浏览器对于需要插件的丰富性网络应用服务(plug-in-based ri
  3. 所属分类:网管软件

    • 发布日期:2013-03-23
    • 文件大小:199680
    • 提供者:yuanleibin
  1. ERP复习资料

  2. 填空题、简答题 1.物料清单(BOM)是描述产品结构的文件。它表明了产品组件、子件、零件直到原材料之间的结构关系,成为产品结构树。 2.工作中心(WC)是生产加工单元的统称,在完成一项加工任务时同时也发生了加工成本。它是由一台或几台功能相同的设备,一个或多个工作人员,一个小组或一个工段,一个成组加工单元或一个装配场地等组成,甚至一个实际的车间也可作为一个工作中心,在这种情况下大大简化了管理流程。 3.主生产计划是确定每一个具体的产品在每一个具体的时间段的生产计划。计划的对象一般是最终产品,即企
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2015-04-28
    • 文件大小:94208
    • 提供者:u011225629
  1. Oracle9i的init.ora参数中文说明

  2. Oracle9i初始化参数中文说明 Blank_trimming: 说明: 如果值为TRUE, 即使源长度比目标长度 (SQL92 兼容) 更长, 也允许分配数据。 值范围: TRUE | FALSE 默认值: FALSE serializable: 说明: 确定查询是否获取表级的读取锁, 以防止在包含该查询的事务处理被提交之前更新任何对象读取。这种操作模式提供可重复的读取, 并确保在同一事务处理种对相同数据的两次查询看到的是相同的值。 值范围: TRUE | FALSE 默认值: FALSE
  3. 所属分类:Oracle

    • 发布日期:2008-11-07
    • 文件大小:58368
    • 提供者:qujianwei
  1. 中微ERP企业管理软件(机械版)

  2. 中微ERP企业管理软件(机械版)本系统适合机械加工以及装配制造行业,如机械设备、五金、电气、汽车零部件加工、家俱制造等。本套软件以生产管理为核心,实现生产物流的全过程管理、产品成本管理及生产资金管理。系统由技术管理、材料与工时管理、生产管理、仓储管理、供应与销售管理、财务成本核算、综合统计查询等功能模块构成。经营管理者可以随时知道企业正在生产什么,生产产品零、部件的数量和状态,原材料、外购件、配套件的需求和库存情况,在制品、产成品库存情况,库存原材料、在制品以及产成品资金占用情况等。并且可以快
  3. 所属分类:制造

    • 发布日期:2007-05-14
    • 文件大小:14680064
    • 提供者:zwsoftware
  1. 财物无忧4.1

  2. 软件简介: 办公管理软件,适用于企业费用报销管理、企业合同管理、企业项目管理维护、财务管理(非财务核算软件)。 软件适用范围: 1 费用报销频繁,还处在手工提交报销单、需要现场审批的企业 2 合同还处在纸张和Excel的方式,维护起来困难,需要进行合同管理的企业 3 有公司项目需要跟进、维护、管理的企业 4 财务工作还处在手工阶段的企业 软件特点: 费用报销管理特点: 1、线上报销。避免了线下人工递交报销单,在领导办公室之间来回跑动折腾。 2、移动审批。有效的解决异地审批难的问题。 3、图表统
  3. 所属分类:管理软件

    • 发布日期:2016-08-05
    • 文件大小:37748736
    • 提供者:u014083714
  1. VQ美容美发会员管理软件

  2. 软件简介:前台收银 业务导航 导航式的操作菜单,清晰每一笔业务的过程和规律办会员卡 为客户建立个人档案库,开设帐户,分配卡号,并为客户创建自己的会员卡密码前台收银 支持 新客,老客,会员 消费,准确、快速地完成客户结算支付、找零等收银工作产品销售 支持产品信息游览,支持客户欠款、订金消费、赠送产品功能疗程划卡 根据客户之前购买的疗程卡,护理一次即扣划一次,直到全部疗程护理完毕单据作废 当前台收银出现意外操作失误,通过单据作废进行自动智能化的回滚(更正)到正确的帐户状态;     即 自动纠正产
  3. 所属分类:咨询

    • 发布日期:2007-05-24
    • 文件大小:26214400
    • 提供者:goot2000
  1. 高级软件架构师复习提纲

  2. 1、构造运营文档的基本内容:操作指南、标准的操作流程;用户支持和技术支持的流程;知识库;技术支持人员的培训。 2、在制定项目中间里程碑时,以下哪些方针可以借鉴? 由项目类型决定;考虑外部事件和风险;避免长时间没有里程碑;将里程碑与交付成果结合起来;仅使用适合项目情况的MSF 推荐的里程碑 3、关于“项目对团队成员能力的需求”以下说法正确的是:在某个项目给定范围内,能够保证工作有效进行所需要的知识、技能和绩效等级 4、使用测试的目的是确保解决方案在它所需要的环境下正常工作,其重点是从用户和运营人
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2009-04-14
    • 文件大小:366592
    • 提供者:mendida
  1. CPM关键路径法

  2. CPM(CriticalPathMethod关键路径法)是项目管理中最基本也是非常关键的一个 概念,它上连着WBS(工作分解结构),下连着执行进度控制与监督。关键路径是 项目计划中最长的路线。它决定了项目的总实耗时间。项目经理必须把注意力集 中于那些优先等级最高的任务,确保它们准时完成,关键路径上的任何活动的推 迟将使整个项目推迟。向关键路径要时间,向非关键路径要资源。所以在进行项 目操作的时候确定关键路径并进行有效的管理是至关重要的。
  3. 所属分类:制造

    • 发布日期:2018-07-12
    • 文件大小:421888
    • 提供者:yondor
  1. 正微ERP企业管理软件 v10.99.zip

  2. 正微ERP企业管理软件是一款专业的中小型企业ERP管理软件。依据现代企业管理流程设计,以企业的技术和生产为核心,功能强大,能够实现包括技术管理、材料与工时管理、生产管理、供应仓储管理、质量管理、销售管理、财务成本核算、模具设备以及综合统计查询等诸多功能。软件界面美观简洁、简单全面、实用方便,可快速上手,轻轻松松完成中小型企业ERP管理功能,真正做到简单全面实用。是用户实现中小型企业ERP管理功能的好帮手。 正微ERP管理系统主要内容 正微ERP企业管理软件系统包括技术管理、材料与工时管理、生产
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2019-07-11
    • 文件大小:35651584
    • 提供者:weixin_39841365
  1. 三驱销售管理系统 v15.06.18.rar

  2. 三驱销售管理系统是面向制造企业的销售管理人员而设计。该系统提供销售报价、销售订货、仓库发货、销售退货、销售开票处理等全面的销售业务流程管理,以及客户管理、价格及折扣管理、锁库管理、信用管理等综合业务管理功能,帮助企业实现销售业务全过程的物流、资金流、信息流的有效管理和控制。该系统可以与采购管理、仓库管理、存货核算管理和应收款管理等系统结合运用,提供更完整、全面的企业管理解决方案。 三驱销售管理系统主要功能 ●合同评审:根据合同生成评审表,按照预设合同评审流程,传送至技术、仓管、质监、生产、财务
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2019-07-11
    • 文件大小:49283072
    • 提供者:weixin_39840515
  1. 数据库设计说明书V2.0.rar

  2. 为了更好地顺利完成本项目的需求工作,特制定此需求计划,便于对需求过程人员和 进度 进行监督和控制,使软件开发人员和用户对本网站中的业务流程及功能达成共识。通 过本需求说明书可以全面了解本网站所要完成的任务和所能达到的功能在使用任何数据库 之前,都必须设计好数据库,包括将要存储的数据的类型,数据之间的相互关系以及数据的 组织形式。数据库设计是指对于一个给定的应用环境,构造最优的数据库模式,建立数据库 及其应用系统,使之能够有效地存储数据。在商城项目中总是需要处理大量的数据资源, 这 正是内容管理
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2019-07-17
    • 文件大小:541696
    • 提供者:angel_asp
  1. SVW BIW项目Process_Designer仿真标准使用手册.pdf

  2. SVW BIW项目Process_Designer仿真标准使用手册.pdf上汽大众 供应商使用于册 SAIC VOLKSWAGEN 50.24复合资源节点属性定义 50.25资源原型节点属性定义 50263D资溟实例( nstance)属性定义 50.27操作节点属性定义 50.28节点关联 50.30变量定义 50.31操作节点变量定义 50.32资源节点变量定义 5040 Studien节点定义 5041 Studien节点通用部分 5042 Anlagenplanung” Robcad-
  3. 所属分类:制造

    • 发布日期:2019-10-31
    • 文件大小:9437184
    • 提供者:heyunzi
  1. 富士电机多功能型变频器FRENIC-MEGALite系列样本.pdf

  2. 富士电机多功能型变频器FRENIC-MEGALite系列样本pdf,本资料是关于富士电机高性能多功能型变频器FRENIC-MEGALite系列样本,更多详细内容请点击下载!FRENID MEGA LiiE ■广泛的用途 简单操作维护保养支持的提高 防止物品滑落的功能 具有利于速度指令工作的功能 搭载UsB接口实现Pc加载器简易信息管理!(选配件)型号:TPE1U 在上下撇运等过程中,提高了制动信号 将脉冲列翰入功能作为标准配置 提高现场作业性能 ●在生产现场,从操作面板上的US日接口可直接向计算
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2019-09-13
    • 文件大小:2097152
    • 提供者:weixin_38743602
  1. 02、论文写作基础.pdf

  2. 项目管理中的论文写作军老师主讲(19年11月课程) 论文写作 题号 考试时 考题 200年5月 论信息系统项目的需求管理和范围管理 2005年11月 论项目的网险管理 论项目的质里管理 2006年11月 论项目的人力资源管理 论项目的整体管理 2007年2月论大型项目的计划与监论组织级项日管理的啧论评亩在目质量管理 控空 效考核 过程中的重要作用 2008年5月 论企业级信息系统项目论项目的质量管理论项目的团队建设与绩 管理体系的建立 效考核 2008年11月 论项目的采购管理 论项目的汐通管理
  3. 所属分类:项目管理

    • 发布日期:2019-09-03
    • 文件大小:590848
    • 提供者:weixin_45349092
  1. 信息系统项目管理师考试-软件工程基础知识

  2. 信息系统项目管理师考试-软件工程基础知识,信息系统项目管理师考试-软件工程基础知识。软件工程基础知识www.91grk.com 需求捕获技术P17-19 需求捕获技犬:用户访谈、用户调查、现场观摩、文档考古、联合 讨论会。(了解)。 温馨提示:这个地方可以用于写论文(可以说是如何捕获项目需求 ,100字左右) 软件工程基础知识www.91grk.com 可行性研究的定义P20 可行性研究的内容:P20 可行性研究的步骤:了解下,考过几次论文了。P2022 这个知识点也可以后期学,这里可以了解。
  3. 所属分类:软考等考

    • 发布日期:2019-03-03
    • 文件大小:445440
    • 提供者:d_eagle991
  1. 信息系统项目管理师论文写作10大领域写作要点

  2. 信息系统项目管理师论文写作10大领域写作要点,熟练10大领域的要点,考前多练练笔。1kpm. com 历年论文写作试题领域统计 无忧考培教育学院 05050607080809091010111112121313141415151616171718 序领域 上下下下上下上下上下上下上下上下上下上下上下上下上 1整体 2范围 3进度 4成本 5质量 6人力 7沟通 8风险 9采购 10千系人 1kpm. com 控制类论文写作思路 无忧考培教育学院 项日管理过程 知识领域 在控制类的题目中,我们的
  3. 所属分类:软考等考

    • 发布日期:2019-01-12
    • 文件大小:12582912
    • 提供者:wozixin
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