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搜索资源列表

  1. VisualC++项目开发全程实录（光盘）

  2. 本书以社区视频监控系统、企业短信群发管理系统、企业电话语音录音管理系统、局域网监控系统、餐饮管理系统、超市进销存管理系统、图书管理系统、学生管理系统、学生考试系统和人力资源管理系统10个实际项目开发程序为案例，从软件工程的角度出发，按照项目的开发顺序，系统、全面地介绍了程序开发流程。从开发背景、需求分析、系统功能分析、数据库分析、数据库建模到系统开发，每一过程都进行了详细的介绍。本书附有配套光盘，光盘提供了书中所有案例的全部源代码，所有源代码都经...

  3. 所属分类：C++

    • 发布日期：2009-05-15
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：good308040

  1. ASP.NET项目开发全程实录2

  2. 本书以供求信息网、电子商务平台、小区物业内部管理网、图书馆管理系统、企业办公自动化管理系统、互动媒体学习社区、在线考试网、网上在线论坛、物流信息管理平台、博客管理系统等10个实际项目开发程序为案例，从软件工程的角度出发，按照项目的开发顺序，系统、全面地介绍了程序开发流程。从开发背景、需求分析、系统功能分析、数据库分析、数据库建模、网站开发到网站的编译与发布，每一过程都作了详细的介绍。

  3. 所属分类：C#

    • 发布日期：2009-06-13
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：fhb2007

  1. C#软件项目开发全程剖析（PDF版）

  2. C#软件项目开发全程描述，没有开发经验的人可以学习现代软件开发流程，有开发经验的人可以学学技术，相当不错的书。

  3. 所属分类：C#

    • 发布日期：2009-07-17
    • 文件大小：8388608
    • 提供者：msibosszhu

  1. 软件研发的流程（包含各个阶段的文档）

  2. 正确的软件开发流程是你项目成功的保证，也能提高你的项目管理水平。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-09-04
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：ngome

  1. 使用VIM开发软件项目.chm

  2. 本系列文章主要介绍我自己在使用VIM开发软件项目的一些经验。本篇是序章，务虚为主。 　 　在使用VIM进行软件开发之前，我使用的工具是Source Insight，相信大家并不陌生。Source Insight是一个比较不错工具，特别是在浏览代码方面。在面对成百上千个文件组成的陌生源代码时，使用Source Insight可以让你很快的了解软件的主体流程、调用关系、类型定义……。使用Source Insight写代码也不错，它的自动补全功能很强，似乎使用拷贝、粘贴，加上自动补全，就可以完成代码

  3. 所属分类：Linux

    • 发布日期：2010-01-09
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：faceshop

  1. Visual C++项目开发实例自学手册随书光盘（3）/明日科技编著

  2. 本书以图像处理系统、局域网屏幕监控系统等8个实际项目开发程序为案例，从软件工程的角度出发，按照项目的开发顺序，系统、全面地介绍了程序开发流程。本书案例涉及行业广泛，实用性强，通过对本书的学习，读者可以了解各个行业的特点，能够针对某一行业进行软件开发，也可以通过光盘中提供的案例源代码和数据库进行二次开发，以节省开发系统所需的时间。 本书所附配套光盘中提供了书中案例的全部源代码，源代码都经过精心调试，在Windows XP和Windows Server 2003操作系统下全部通过，保证能够正常运行

  3. 所属分类：C++

    • 发布日期：2010-01-12
    • 文件大小：12582912
    • 提供者：usual521

  1. 现代企业软件开发流程

  2. 现代企业软件开发流程 需求分析 项目规划 概要设计 详细设计 代码设计

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-01-26
    • 文件大小：45056
    • 提供者：ryanyon

  1. IT项目管理流程规范和制度

  2. IT项目运作的一般流程 IT项目实施流程（一） IT项目实施流程（二） IT项目管理十大流程 实用而且有效的企业项目管理制度 项目管理规范-RUP管理实施(一) 项目管理规范-RUP管理实施(二) 项目管理规范-RUP管理实施(三) 软件项目管理与软件工程过程文档规范 IT项目收尾阶段－IT项目内部验收报告模板 项目管理流程（完整版，通用标准） IT项目:流程如何畅通? 软件项目管理流程分析与设计 如何建立软件项目管理流程 IT项目工程管理操作规范 软件项目开发计划书编写规范 【IT项目计划阶

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-02-07
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：REVOLY

  1. 全套项目开发文档，包括概要、详细、数据库、测试、进度控制、软件操作实施的系列文档

  2. 概要设计，详细设计，数据库设计，测试报告，测试分析报告，项目结构，开发进度月报，软件操作手册，实施文档 ， 全套项目开发的文档

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2010-04-20
    • 文件大小：79872
    • 提供者：ghost_khz

  1. crm软件的实施流程

  2. crm软件的实施流程 项目实施的9 大步骤 1,项目准备 2，项目准备 3，分析与诊断 4，描绘业务蓝图 5，原型测试 6，二次开发与确认 7，会议室导航 8，切换 9，新系统支持

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-04-26
    • 文件大小：401408
    • 提供者：zaq773952829

  1. 微软项目：求生法则.rar

  2. 在其他网络上搜集的，供喜欢软件开发的同志们贡献。

  3. 所属分类：网络基础

  1. ASP.NET项目开发全程实录-实例源码

  2. 本书源码： 1.供求信息网 2.电子商务平台 3.小区物业内部管理网 4.图书馆管理系统 5.企业办公自动化管理系统 6.互动媒体学习社区 7.在线考试网 8.网上在线论坛 9.物流信息管理平台 10.博客管理系统 以10个实际项目开发程序为案例，从软件工程的角度出发，按照项目的开发顺序，系统、全面地介绍了程序开发流程。从开发背景、需求分析、系统功能分析、数据库分析、数据库建模、网站开发到网站的编译与发布，每一过程都作了详细的介绍。

  3. 所属分类：C#

    • 发布日期：2010-07-29
    • 文件大小：12582912
    • 提供者：liubin2001

  1. 硬件开发流程及规范 硬件开发的基本过程和规范化 硬件工程师职责和硬件工程师基本素质与技术 硬件开发流程 硬件开发文档规范 与硬件开发相关的流程文件介绍

  2. 产品硬件项目的开发，首先是要明确硬件总体需求情况.其次，根据需求分析制定硬件总体方案，寻求关键器件及电咱的技术资料、技术途径、技术支持，要比较充分地考虑技术可能性、可靠性以及成本控制，并对开发调试工具提出明确的要求。第三、总体方案确定后，作硬件和单板软件的详细设计。四，领回PCB板及物料后由焊工焊好1～2块单板，作单板调试，对原理设计中的各功能进行调测，必要时修改原理图并作记录。第五，软硬件系统联调，一般的单板需硬件人员、单板软件人员的配合，特殊的单板（如主机板）需比较大型软件的开发，参与联调

  3. 所属分类：硬件开发

    • 发布日期：2010-08-05
    • 文件大小：158720
    • 提供者：zjzt800x

  1. 小型软件项目开发与管理

  2. 本文首先提出了小型软件项目管理所遇到的问题， 如： 开发人员职责划分必须清晰化、 如何适应开发周期较 短 的实际情况、 测试工作的 简- ' g4 ~问题。以及针 对这些 问题提 出了如何根据 小型软件项 目管理 内的在规律合理规 范流程 ， 明 确小型软件项 目开发 的问题 范围等针对 小型软件 项 目的特点进行软件开发过程实施的方法。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-04-04
    • 文件大小：191488
    • 提供者：clearaelc

  1. 软件项目开发流程图 需求分析

  2. 1.需求分析：通过对客户业务的了解和与客户对流程的讨论对需求进行基本建 模，最 终形成需求规格说明书。 2.总体设计：通过分析需求信息，对系统的外部条件及内部业务需求进行抽象建

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-04-09
    • 文件大小：101376
    • 提供者：changxiangyi

  1. 大型软件项目管理的流程设计及分析.docx

  2. 软件项目管理流程、软件项目管理流程图.vsd 针对大型软件项目开发中的复杂性、易变性和不可预见性，研究大型软件项目管理流程，设计大型软件项目管理过程的总体流程，分析各阶段流程的进入条件、主要工作过程和工作结果。

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2020-05-18
    • 文件大小：197632
    • 提供者：taiyanggaozh

  1. 软件项目范围变更流程与过程控制研究

  2. 火龙果软件工程技术中心  【摘要】软件项目中，范围变更失控是导致软件失败的主要原因。分析了范围变更的主要原因，提出了范围变更控制的基本要素，建立了有效的范围变更控制流程，并且对范围管理的控制过程进行了分析，最后对软件项目范围变更控制进行了总结。【关键字】软件项目；范围管理；变更控制；过程控制1引言近年来，IT产业以惊人的速度发展，从而使软件产业的地位在经济发达国家提到了空前的高度。虽然软件产业在国内外得到了迅速发展，但是软件项目实施效果却不容乐观。调查分析表明，大约70%的软件项目超出预定开发周

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-03
    • 文件大小：228352
    • 提供者：weixin_38559346

  1. 软件项目范围变更流程与过程控制研究

  2. 火龙果软件工程技术中心  【摘要】软件项目中，范围变更失控是导致软件失败的主要原因。分析了范围变更的主要原因，提出了范围变更控制的基本要素，建立了有效的范围变更控制流程，并且对范围管理的控制过程进行了分析，最后对软件项目范围变更控制进行了总结。【关键字】软件项目；范围管理；变更控制；过程控制1引言近年来，IT产业以惊人的速度发展，从而使软件产业的地位在经济发达国家提到了空前的高度。虽然软件产业在国内外得到了迅速发展，但是软件项目实施效果却不容乐观。调查分析表明，大约70%的软件项目超出预定开发周

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-03
    • 文件大小：228352
    • 提供者：weixin_38564826

  1. 软件项目范围变更流程与过程控制研究

  2. 火龙果软件工程技术中心  【摘要】软件项目中，范围变更失控是导致软件失败的主要原因。分析了范围变更的主要原因，提出了范围变更控制的基本要素，建立了有效的范围变更控制流程，并且对范围管理的控制过程进行了分析，最后对软件项目范围变更控制进行了总结。【关键字】软件项目；范围管理；变更控制；过程控制1引言近年来，IT产业以惊人的速度发展，从而使软件产业的地位在经济发达国家提到了空前的高度。虽然软件产业在国内外得到了迅速发展，但是软件项目实施效果却不容乐观。调查分析表明，大约70%的软件项目超出预定开发周

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-04
    • 文件大小：228352
    • 提供者：weixin_38743506

  1. 软件项目范围变更流程与过程控制研究

  2. 火龙果软件工程技术中心  【摘要】软件项目中，范围变更失控是导致软件失败的主要原因。分析了范围变更的主要原因，提出了范围变更控制的基本要素，建立了有效的范围变更控制流程，并且对范围管理的控制过程进行了分析，最后对软件项目范围变更控制进行了总结。【关键字】软件项目；范围管理；变更控制；过程控制1引言近年来，IT产业以惊人的速度发展，从而使软件产业的地位在经济发达国家提到了空前的高度。虽然软件产业在国内外得到了迅速发展，但是软件项目实施效果却不容乐观。调查分析表明，大约70%的软件项目超出预定开发周

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-04
    • 文件大小：228352
    • 提供者：weixin_38545243
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