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资源分类
搜索资源列表
迭代化软件开发
新型的软件开发流程采用迭代化开发控制项目风险
所属分类:
其它
发布日期:2007-08-10
文件大小:263168
提供者:
pangziwenwen
GUI软件界面原型/流程设计
做软件界面原型的工具,交互设计师,UI设计师,项目经理,开发工程师的必用工具,很实用的
所属分类:
其它
发布日期:2009-05-07
文件大小:1048576
提供者:
navyzeng
软件工程模板里面有开发流程各个阶段的详细说明
里面详细介绍了软件工程开发过程的各个阶段如何进行,包括概要设计说明书,软件需求说明,详细设计,项目开发计划,项目开发总结报告。各个阶段的内容非常详细。对写计算机相关专业毕设非常有帮助
所属分类:
专业指导
发布日期:2009-05-26
文件大小:70656
提供者:
lcl30518
oa软件系统开发工程的流程
第一部分,1环境搭建 第一部分 ,2环境测试 第二部分,1,应用struts框架 第二部分,2,完成应用struts框架的登陆功能模块 第二部分,3,完成应用struts框架的登陆功能模块 第三部分,进一步完善struts的登陆功能模块 第四部分,程序的普通结构 第四部分补充和测试 第五部分,如何开始我们的OA项目 第六部分,分析我们的OA项目 第七部分,分析我们该如何做这个OA系统 第八部分,概要设计,分析员工角色属性 第九部分,概要设计,分析员工角色的方法 第十部分,概要设计,分析工作任务
所属分类:
Java
发布日期:2009-10-21
文件大小:6291456
提供者:
wang5253462
软件开发文档国家标准
1、可行性分析报告:说明该软件开发项目的实现在技术上、经济上和社会因素上的可行性,评述为了合理地达到开发目标可供选择的各种可能实施方案,说明并论证所选定实施方案的理由。 2、项目开发计划:为软件项目实施方案制订出具体计划,应该包括各部分工作的负责人员、开发的进度、开发经费的预算、所需的硬件及软件资源等。 3、软件需求说明书(软件规格说明书):对所开发软件的功能、性能、用户界面及运行环境等作出详细的说明。它是在用户与开发人员双方对软件需求取得共同理解并达成协议的条件下编写的,也是实施开发工作的基
所属分类:
其它
发布日期:2009-10-28
文件大小:276480
提供者:
kesay
The Art of Project Management (微软资深管理者谈软件管理)
很不错的书,微软资深的管理人员谈怎么管理软件项目,基本上cover了管理的各个方面。同时也可以了解微软的软件项目开发流程。
所属分类:
专业指导
发布日期:2009-11-10
文件大小:2097152
提供者:
joewongz
Java项目开发全程实录
以进销存管理系统、企业内部通信软件、企业人事管理系统、酒店管理系统、图书馆管理系统、企业快信、欣想电子商城、企业门户网站、BBS系统和手机网络游戏等10个实际项目开发程序为案例,从软件工程的角度出发,按照项目的开发顺序,系统、全面地介绍了J2SE、J2EE和J2ME项目的开发流程。从开发背景、需求分析、系统功能分析、数据库分析、数据库建模、网站开发和网站发布或者程序打包与运行,每一过程都进行了详细的介绍。
所属分类:
Java
发布日期:2009-12-14
文件大小:12582912
提供者:
yi_le_ran_yuan
软件项目管理--精华再谈
利用项目管理的理论和实践指南,软件开发的项目计划制定;理解和应运软件开发流程的生命周期。
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-01-22
文件大小:1048576
提供者:
rainerzzh
软件项目现场管理平台LServ(BugFree改造而成)
以下我介绍几年前我自己开发改造的一个开源软件,这个软件主要为了软件项目现场服务阶段使用,我们团队一直使用了3年了,我认为还是解决了不少的问题: LServ的背景 当时处于几个原因推出现场管理平台: 软件行业竞争激烈,客户对软件的升级要求更新很快,提出的需求、维护等工作频繁,通过此平台能有效地对每项工作进行很好的管理 用户需对工作进度的把握,需更加清楚地了解工作上遇到的问题,和对历史工作解决途径的参考,通过此平台能有效地对工作进度的控制 软件建设商为了更好的服务于客户,需及时记录和沟通客户方的要
所属分类:
网络基础
发布日期:2010-03-15
文件大小:6291456
提供者:
fish1977
软件项目绩效管理.doc
规范化项目管理成为所有小型软件公司必行之路,唯有如此才能激进和开发员工潜能,通过本案提出的积分制管理方案,可有效提升软件开发者工作效率及工作责任心,对拥有效率和责任心的程序员予以重点嘉奖及提高相应待遇,同时对持相反工作态度和工作成果者予以相应惩罚。由此开明式奖惩制度给予了软件开发者提供良好的生态环境。 积分制管理是本案的重点管理方案,所有人员通过日常工作积累获得相应积分,在每月工资结算时得出计算结果,并直接与绩效工资结算获得相应当月工资。详细绩效考核方案参见第三章。 目录 目录 2 第一章 概
所属分类:
Java
发布日期:2010-05-04
文件大小:268288
提供者:
RayLynn
项目实施九阴真经《超越对手--软件项目经理的18种实用技能》
1 前言 7 1 前言 7 2 如何做业务调研? 7 2.1 调研工作如何组织? 7 2.2 调研准备阶段容易犯哪些错误?(上) 8 2.2.1 第一个容易犯的错误:不清楚调研的的目的 9 2.2.2 第二个容易犯的错误:计划不够细致 10 2.3 调研准备阶段容易犯哪些错误?(中) 11 2.3.1 第三个容易犯的错误:计划没有在内部沟通 11 2.3.2 第四个容易犯的错误:计划没有得到用户确认 12 2.4 调研准备阶段容易犯哪些错误?(下) 13 2.4.1 第五个容易犯的错误:没有认
所属分类:
Java
发布日期:2010-09-14
文件大小:811008
提供者:
zhudm541
软件设计项目文档(需求分析等)
软件设计项目文档模板包括需求分析,系统设计,项目规划等开发流程所需的文档
所属分类:
专业指导
发布日期:2008-03-06
文件大小:240640
提供者:
tenny2000
Salehome(软件项目报告)
这个报告是学习软件工程时做的,当时知识模拟整个软件工程的开发流程,
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-11-02
文件大小:689152
提供者:
hujs5315
3天搞定的小型B_S内部管理类软件定制开发项目_软件开发实战10步骤详解
项目开发实例详解,包括了项目开发的整个流程,对于初次接触项目开发人员有一定的帮助
所属分类:
Java
发布日期:2011-01-20
文件大小:1048576
提供者:
GAOYC_2007
软件项目研产品开发流程.pdf
一个完整的软件项目/产品的开发流程及其角色成员
所属分类:
互联网
发布日期:2021-02-16
文件大小:456704
提供者:
inrgihc
软件项目集成管理解决方案
1系统概述 软件项目集成管理是实现软件开发过程和软件管理过程的全面管理。软件项目集成管理是通过将项目管理工具(如:MS project)和软件开发平台工具(如:IBMRationalSuite)有机地集成和扩展,依据软件工程和CMM/CMMI理论,按照组织统一的项目管理流程和方法针对软件开发过程、里程碑目标、任务级目标等进行集中管理的过程。软件项目管理一般面向软件开发团队以及有关管理者等部门或个人,最终提高企业软件生产力和项目成功率。 软件项目集成管理技术架构如下图所示:
所属分类:
其它
发布日期:2021-02-04
文件大小:424960
提供者:
weixin_38653155
软件项目经理所必需具备的素质
火龙果软件工程技术中心 许多人都以为项目经理总是与“理想与光荣”相伴的,其实作为一个有志于改进中国软件开发流程的项目经理来说,他们承担的更多的是“艰辛与痛苦”。在这里,我通过我担任项目经理期间所遇到的种种现象,来总结项目经理所必需具备的素质,当这些素质您不具备的话,就需要花费多年的努力来培养他,如果无法培养成功,那么请您转换岗位,因为项目经理不适合您,您难以在这个方面获的成功。一、执着可以这么说,在中国如果不执着是做不成任何事情的,因为在软件开发流程中推行各种规范和管理制度的时候,你可能遇到各
所属分类:
其它
发布日期:2021-02-04
文件大小:145408
提供者:
weixin_38679233
软件开发流程
下午下载了MSDNWebcasts关于ASP.NET项目实战系列课程的第一讲,了解了一下项目/产品的运作过程。 课程的主讲老师是MSDN的特约讲师邵志东先生。课程中间,邵志东老师介绍了软件开发流程、程序员基本素质、关于质量控制和开发模板及项目组建设。 邵老师首先介绍了软件开发的流程,他把软件开发分为了两大类,即项目开发及产品开发。项目开发是公司根据某一客户的需求单独为某一客户订制的软件;产品开发是公司针对某一市场需求而开发的软件产品(比如WINDOWS、OFFICE等)。 这里把流程图用PS重新
所属分类:
其它
发布日期:2021-02-03
文件大小:250880
提供者:
weixin_38571878
软件开发流程
传统的软件开发流程是一个文档驱动的流程,它将整个软件开发过程划分为顺序相接的几个阶段,每个阶段都必需完成全部规定的任务(文档)后才能够进入下一个阶段。如必须完成全部的系统需求规格说明书之后才能够进入概要设计阶段,编码必需在系统设计完成之后才能够进行。这就意味着只有当所有的系统模块全部开发完成之后,我们才进行系统集成,对于一个由上百个模块组的复杂系统来说,这是一个非常艰巨而漫长的工作。随着我们所开发的软件项目越来越复杂,传统的瀑布型开发流程不断地暴露出以下问题:1、需求或设计中的错误往往只有到了项
所属分类:
其它
发布日期:2021-02-03
文件大小:326656
提供者:
weixin_38739919
开源商业软件项目中的需求开发和管理
软件需求,即客户对于软件产品的要求,是软件项目开展的基础。软件需求通常分为功能性需求、非功能需求和限制条件。通常,功能性需求比较容易获得(通过与客户的沟通或者对业务流程的分析),而很多非功能需求和限制条件则常常是隐含的。这是因为,在大多数情况下,对于此种需求,客户本身也并不十分清楚或客户认为需求和限制条件过于明显以至于并不将它们作为需求专门向软件开发团队提出。与此同时,软件产品的规模越来越大,实现的业务越来越复杂,因而促使人们采用一些工程化方法对软件产品需求进行研究,以便能获得准确、清晰和全面的
所属分类:
其它
发布日期:2021-01-30
文件大小:114688
提供者:
weixin_38556541
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