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  1. 成功的项目管理PDF

  2. 成功的项目管理 成功的项目管理 成功的项目管理 成功的项目管理 成功的项目管理 成功的项目管理

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-07-27
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：haiou0763

  1. 信息系统项目管理师论文大全

  2. 项目管理师论文写作指南 6 1.大纲中的要求 6 2. 为什么会觉得论文考试难 6 3.论文的格式与写作技巧 7 3.1 格式要求 7 3.2 写作进度把握 7 3.3 论文选题 7 3.4 论文提纲 7 3.5 正文写作 7 3.6 摘要写作 8 4. 论文考题分析 8 5. 如何准备论文 10 论文实例 10 1. 论文论题 10 2. 范文一：论信息系统项目的整体管理 11 3. 范文二：论信息系统项目的整体管理 13 4. 范文三：论信息系统项目的整体管理 15 第一篇　项目管理（进

  3. 所属分类：电子政务

    • 发布日期：2009-09-02
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：jgfireball

  1. 成功的项目管理成功的项目管理

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  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-09-03
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：eagleteaglet

  1. 软件开发项目管理之敏捷模式管理

  2. 软件开发项目管理运用敏捷模式管理。软件开发项目管理成功的关键

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2009-10-11
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：zdhbyz

  1. 成功的《项目管理》经验

  2. 项目管理 项目管理成功 项目管理过程 项目管理关键项目管理 项目管理成功 项目管理过程 项目管理关键项目管理 项目管理成功 项目管理过程 项目管理关键项目管理 项目管理成功 项目管理过程 项目管理关键

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2009-12-20
    • 文件大小：34816
    • 提供者：lanwenyao

  1. 项目管理成功之道 Project Server 2007 PPT

  2. 关于利用微软Project Server架构项目管理的详细介绍

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-03-29
    • 文件大小：7340032
    • 提供者：frankevin

  1. 信息系统项目管理师 论文 信息系统项目管理师范文

  2. 项目管理师论文写作指南 6 1.大纲中的要求 6 2. 为什么会觉得论文考试难 6 3.论文的格式与写作技巧 7 3.1 格式要求 7 3.2 写作进度把握 7 3.3 论文选题 7 3.4 论文提纲 7 3.5 正文写作 7 3.6 摘要写作 8 4. 论文考题分析 8 5. 如何准备论文 10 论文实例 10 1. 论文论题 10 2. 范文一：论信息系统项目的整体管理 11 3. 范文二：论信息系统项目的整体管理 13 4. 范文三：论信息系统项目的整体管理 15 第一篇　项目管理（进度

  3. 所属分类：电子政务

    • 发布日期：2010-04-24
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：lishoujie

  1. 成功的项目管理-成功的项目管理

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  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-07-09
    • 文件大小：948224
    • 提供者：liuyh815

  1. 信息系统项目管理师论文写作指南

  2. 项目管理师论文写作指南 6 1.大纲中的要求 6 2. 为什么会觉得论文考试难 6 3.论文的格式与写作技巧 7 3.1 格式要求 7 3.2 写作进度把握 7 3.3 论文选题 7 3.4 论文提纲 7 3.5 正文写作 7 3.6 摘要写作 8 4. 论文考题分析 8 5. 如何准备论文 10 论文实例 10 1. 论文论题 10 2. 范文一：论信息系统项目的整体管理 11 3. 范文二：论信息系统项目的整体管理 13 4. 范文三：论信息系统项目的整体管理 15 第一篇　项目管理（进度

  3. 所属分类：电子政务

    • 发布日期：2010-07-27
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：ie_man

  1. 项目管理 项目管理成功 项目管理过程 项目管理关键项目管理 项目管理成功 项目管理过程 项目管理关键项目管理

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  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2011-03-18
    • 文件大小：34816
    • 提供者：liyaoge

  1. 软件项目管理师大全（大纲+论文格式+经典案例）

  2. 花money购买的资料，感觉不错，拿出来分享，资料内容包括软件项目管理师经典案例；九大知识领域范文欣赏；项目管理师经验分享；项目管理师大纲和格式。详细大纲如下： 项目管理师论文写作指南 6 1.大纲中的要求 6 2. 为什么会觉得论文考试难 6 3.论文的格式与写作技巧 7 3.1 格式要求 7 3.2 写作进度把握 7 3.3 论文选题 7 3.4 论文提纲 7 3.5 正文写作 7 3.6 摘要写作 8 4. 论文考题分析 8 5. 如何准备论文 10 论文实例 10 1. 论文论题 10

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2011-05-06
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：shusanmin

  1. java 成功的项目管理

  2. 成功的项目管理成功的项目管理成功的项目管理成功的项目管理

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2011-07-09
    • 文件大小：70656
    • 提供者：yyozz

  1. 成功的项目管理

  2. 成功的项目管理,成功的项目管理:时间、质量、费用

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2008-05-01
    • 文件大小：110592
    • 提供者：flying1188

  1. 信息系统项目管理论文

  2. 项目管理师论文写作指南 6 1.大纲中的要求 6 2. 为什么会觉得论文考试难 6 3.论文的格式与写作技巧 7 3.1 格式要求 7 3.2 写作进度把握 7 3.3 论文选题 7 3.4 论文提纲 7 3.5 正文写作 7 3.6 摘要写作 8 4. 论文考题分析 8 5. 如何准备论文 10 论文实例 10 1. 论文论题 10 2. 范文一：论信息系统项目的整体管理 11 3. 范文二：论信息系统项目的整体管理 13 4. 范文三：论信息系统项目的整体管理 15 第一篇　项目管理（进度

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2011-08-23
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：csuic

  1. 信息系统项目管理师论文

  2. 项目管理师论文写作指南 6 1.大纲中的要求 6 2. 为什么会觉得论文考试难 6 3.论文的格式与写作技巧 7 3.1 格式要求 7 3.2 写作进度把握 7 3.3 论文选题 7 3.4 论文提纲 7 3.5 正文写作 7 3.6 摘要写作 8 4. 论文考题分析 8 5. 如何准备论文 10 论文实例 10 1. 论文论题 10 2. 范文一：论信息系统项目的整体管理 11 3. 范文二：论信息系统项目的整体管理 13 4. 范文三：论信息系统项目的整体管理 15 第一篇　项目管理（进度

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2011-08-30
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：likaidezhanghao

  1. 成功的项目管理

  2. 成功的项目管理成功的项目管理成功的项目管理

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2011-09-28
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：eric2080

  1. [像拍电影一样做软件(IT项目管理成功秘诀)].James.Persse

  2. 像拍电影一样做软件(IT项目管理成功秘诀)

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2013-11-26
    • 文件大小：41943040
    • 提供者：suhuanzhenck

  1. 像拍电影一样做软件:IT项目管理成功秘诀 PDF

  2. 《像拍电影一样做软件:IT项目管理成功秘诀》主要对比分析了影片制作与IT项目之间的相通之处，旨在通过好莱坞众多电影公司项目管理的长期实践，探寻出值得IT领域去借鉴的成功之道。通过实践《像拍电影一样做软件:IT项目管理成功秘诀》的内容，读者可以提高IT项目综合管理水平，从而达到精确控制预算、项目进度和质量标准的目标。 《像拍电影一样做软件:IT项目管理成功秘诀》适合项目管理人员参考。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2016-03-31
    • 文件大小：70254592
    • 提供者：hychieftain

  1. 项目管理成功的充分条件

  2. 一个项目如何能够获得成功，有许多的前提条件，每个项目管理者都希望能够找出项目成功的充分条件，从而可以实现项目的成功。但是我们在通常情况下，往往只能找出许多的必要条件，找出充分条件是比较难的。在理论、方法方面，现在关于项目管理的理论、方法和工具，可以说已经屡见不鲜，到书店看看，相关的书籍比比皆是，各种相关的认证证书也是层出不穷，进行认证的企业、个人也是数不胜数。这些管理体系、方法对于提升管理能力来说，确实起到了非常积极的推动作用，但是，这些理论和方法，只能提供项目管理中通用的原则和方法，并非项目成

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-26
    • 文件大小：187392
    • 提供者：weixin_38577261

  1. 项目管理成功的充分条件

  2. 一个项目如何能够获得成功，有许多的前提条件，每个项目管理者都希望能够找出项目成功的充分条件，从而可以实现项目的成功。但是我们在通常情况下，往往只能找出许多的必要条件，找出充分条件是比较难的。在理论、方法方面，现在关于项目管理的理论、方法和工具，可以说已经屡见不鲜，到书店看看，相关的书籍比比皆是，各种相关的认证证书也是层出不穷，进行认证的企业、个人也是数不胜数。这些管理体系、方法对于提升管理能力来说，确实起到了非常积极的推动作用，但是，这些理论和方法，只能提供项目管理中通用的原则和方法，并非项目成

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-31
    • 文件大小：180224
    • 提供者：weixin_38565628
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