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  1. 今客CRM客户关系管理系统

  2. 今客CRM客户管理系统主要是为了帮助企业解决在日常工作中遇到的客户管理等难题而开发,通过今客CRM客户管理系统可以对企业事务中的不同功能进行操作,用户通过自定义字段类型可以达到适合不同企业的需求。在今客客户关系管理系统中管理着一个企业最为完整的客户信息,全面的客户信息覆盖在企业的市场营销、销售和服务与技术支持等企业整个前端办公领域的各个环节里。它为企业带来附加价值是不可限量的。今客CRM客户管理系统是一款针对中小企业销售管理应用而开发的软件,帮助企业建立一个规范准确即时的客户数据库,改善企业与
  3. 所属分类:网页制作

    • 发布日期:2016-12-06
    • 文件大小:13631488
    • 提供者:w176363189
  1. 项目开发计划(酒店管理务系统)

  2. 目 录 1. 引言 2 1.1 编写目的 2 1.2 项目简介 2 1.2.1 项目名称 2 1.2.2 产品标识 2 1.3 定义 2 1.4 参考资料 3 2. 项目概述 3 2.1 工作内容 3 2.2 交付项 4 2.3 非交付项 4 3. 项目组织和资源 4 3.1 项目组织 4 3.2 项目资源 5 3.2.1 人力资源 5 3.2.2 已有开发设施 5 3.2.3 须获取的设施 5 3.2.4 可复用资源 5 4. 实施计划 6 4.1 项目选用的生命周期 6 4.2 项目开发过
  3. 所属分类:Java

    • 发布日期:2008-12-27
    • 文件大小:332800
    • 提供者:ice_phoenix
  1. 软件配置管理资料(pdf)

  2. 目 录 第一部分 软件配置管理 第一章 软件配置管理概述 1. 概述 2. 软件配置管理 a) SCM 概念 b) 配置管理的功能 c) 配置管理的实施 3. SCM 的意义 第二章 SCM 的基本概念 1. 配置管理的基本概念 2. 什么是配置管理 a) 版本控制 b) 变更控制 c) 变更请求管理 d) 基线管理 e) 构建管理 f) 发布管理 g) 状态报告 h) 配置审核 3. 产品经理可以得到什么好处呢? 4. 开发人员和测试人员可以得到什么好处呢? 5. 结束语 第三章 过程支持
  3. 所属分类:C

    • 发布日期:2009-02-01
    • 文件大小:1048576
    • 提供者:lsj9192
  1. 华曦集团办公业务管理系统

  2. 辽宁华曦集团公司成立于1954年,是国家较早组建的国有外贸专业公司,系辽宁省属较大规模的专业外贸进出口公司之一。 几十年来,特别是近十年,华曦集团锐意改革,追求创新,成为辽宁省政府批准的首家综合商社和首批建立现代化企业制度的试点企业。 华曦集团公司经过长期的发展实践,管理体制简洁而健全,业务活动清晰明朗;随着华曦集团公司工作流程的规范化,各部门已基本形成了明确的职能分工,实现了日常工作标准化、数据资料完整化、报表统计规范化。 随着国际电子商务的发展和网络技术的日益成熟,华曦集团的决策者们早已认
  3. 所属分类:网络基础

    • 发布日期:2009-03-25
    • 文件大小:710656
    • 提供者:lijie212
  1. 金鼎国际物流业务管理系统

  2. 第一章 综述 随着计算机的迅猛发展和网络技术的日益成熟,人们对计算机的认识越来越深刻,要求越来越高,因此推动了计算机行业的发展。 金鼎国际物流经过长期的发展实践,管理体制相当健全,业务活动清晰明朗;随着金鼎国际物流工作流程的规范化,各部门已基本形成了明确的职能分工、日常工作标准化、数据资料的完整化、报表统计规范化。为了提高金鼎国际物流管理的现代化水平,实现金鼎国际物流程序自动化、信息资源化、传输网络化、管理透明化和办公科学化,我们愿真诚地配合金鼎国际物流有关人员,一起开发《金鼎国际物流业务管理
  3. 所属分类:物流

    • 发布日期:2009-03-25
    • 文件大小:606208
    • 提供者:wangcan1017
  1. CMMI最全资料

  2. CMMI全套系列标准规范, 非常全。包括CMMI模型概述、模型组件、相关术语、过程改进、风险管理、决策分析、配置管理等等。
  3. 所属分类:IT管理

    • 发布日期:2018-10-23
    • 文件大小:20971520
    • 提供者:syukai
  1. cmmi培训资料 + 实践解析

  2. cmmi培训资料 + 实践解析 某CMMI认证培训机构的pdf资料,包括CMMI模型概述、模型组件、相关术语、过程改进、风险管理、决策分析、配置管理等等。
  3. 所属分类:项目管理

    • 发布日期:2018-10-23
    • 文件大小:10485760
    • 提供者:syukai
  1. 项目管理工具

  2. 软考资料,高级项目管理工程师考试资料之项目管理十大过程组
  3. 所属分类:软考等考

    • 发布日期:2019-02-19
    • 文件大小:165888
    • 提供者:weixin_43451875
  1. 高品智财务公司代理代办项目管理系统 v3.306 网络多用户版.zip

  2. 高品智财务公司代理代办项目管理系统软件(网络多用户版)是一款由高品智软件开发的专门针对财务公司开发的企业项目管理软件,主要是为了实现财务公司代理代办业务,包括:工商执照的收购、转让、工商注册、代理记账、注销变更、注销增资、社保代办、股权收购、股权转让、资质审批、工商年检等财务公司各种代理代办业务。可以登记每个业务不同流程的收支情况、流程进度并支持不同流程展现不同内容的自定义设置。软件以个个项目为基础,流程为导向,灵活多变,自动适应不同项目不同流程的实际需要,是实现财务公司代理代办业务的好帮手。
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2019-07-12
    • 文件大小:36700160
    • 提供者:weixin_39840515
  1. 项目管理&敏捷开发.pptx

  2. 项目管理内部培训资料,包含项目管理的五大过程、十大知识领域以及敏捷开发模型
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2019-08-10
    • 文件大小:1048576
    • 提供者:weixin_43012611
  1. 信息系统项目管理师 之47个输入输出(可复制).pdf

  2. 本资料是自己整理,用于信息系统项目管理师考试用的,内容为47个过程的总表,以及47个详细的输入输出
  3. 所属分类:软考等考

    • 发布日期:2019-09-06
    • 文件大小:272384
    • 提供者:zhenghao315
  1. 信息系统项目管理师 之47个输入输出WORD版.docx

  2. 本资料是自己整理,用于信息系统项目管理师考试用的,内容为47个过程的总表,以及47个详细的输入输出
  3. 所属分类:软考等考

    • 发布日期:2019-09-06
    • 文件大小:37888
    • 提供者:zhenghao315
  1. SPP软件工程模板(包含所有开发类文档资料)

  2. SPP软件工程模板(包含所有开发类文档) 包括项目管理、软件工程、过程支持等近20个类别的文档
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-05-18
    • 文件大小:952320
    • 提供者:jianren994
  1. PMP证书 考试资料

  2.   PMP是由美国项目管理协会(Project Management Institute(PMI)发起。有效期3年。   目前很多项目经理招聘过程中提到最多的一个证书。很多公司在招聘的时候都会有一条要求:有PMP证书的优先。   可见这个证书对于项目经理来说还是很有必要的。
  3. 所属分类:软考等考

    • 发布日期:2020-03-20
    • 文件大小:16777216
    • 提供者:u010099025
  1. 企业信息化建设资料整理.docx

  2. 对于现代企业,信息化建设是势在必行的趋势,许多企业在开始信息化建设之前,也必然会花大量的时间和精力去研读这些资料,但是企业面对五花八门的解决方案和案例,常常无所适从,究竟哪一种方法适合自己的企业,哪种方法真正行之有效呢。企业在初涉信息化时往往会陷入这样的困惑之中。我根据多年的营销管理咨询和信息化项目管理经验,现就企业自身所经历的企业信息化建设过程来讲讲体会和感想,作为与大家的交流。 一、信息化是企业发展的必要手段 企业面对越来越复杂多变的市场环境和不断增长的业务需求,面对更多的管理问题,还依
  3. 所属分类:IT管理

    • 发布日期:2020-01-07
    • 文件大小:846848
    • 提供者:maumau2020
  1. CMMI最全资料-软件开发完整过程规范CMMI改进软件工程文档

  2. 超详细软件开发完整过程规范CMMI改进软件工程文档项目管理必备
  3. 所属分类:项目管理

    • 发布日期:2019-07-02
    • 文件大小:22020096
    • 提供者:day_of_myself
  1. 高校科研项目电子信息化管理研究

  2. 在以往的科研项目管理中,整个过程都产生了大量的资料,耗费人力物力。近年来,伴随电子信息产业的快速发展,项目管理也逐步实现了电子信息化,与传统意义的科研管理相比,具有重大意义,加快推进科研项目电子化管理也显得迫切。为了在科研项目电子化管理的现状下探讨加快推进电子化管理的方法,运用定性研究,文献资料与信息研究。得出加快推进科研项目电子化管理的主要手段包括以下几种:提高管理者与项目负责人水平;加快电子化平台建设;标准化电子信息管理模式。
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-06-26
    • 文件大小:128000
    • 提供者:weixin_38745434
  1. 大型煤化工建设项目的投资控制探讨

  2. 按照超前工作、控制投资的理念,提出大型煤化工建设项目控制投资的一些具体措施:要注意重视设计阶段的造价控制,要实施图纸审查,减少设计变更,要做好供应材料和地产材料的管理,要做好其他费用事前控制,要加强过程资料控制,做好项目事后管理。
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-06-27
    • 文件大小:120832
    • 提供者:weixin_38725260
  1. 自考项目论证与评估 --在线作业.docx

  2. 在线作业要求: 从一下题目中选择5道题目论述。 1. 结合实际项目案例,说明组织是如何开展项目论证与评估来支持决策的?开展了哪些具体方面的论证与评估? 2. 结合一个实际项目案例,对项目生命周期进行划分,并说明在项目生命周期的不同阶段需要进行哪些方面的项目论证与评估,进行的这些论证与评估的主要依据和目的是什么。 3. 针对某一项目实例,对项目所处的竞争环境进行分析,并根据项目竞争环境综合评估结果进行决策。 4. 结合项目案例,说明进行工艺技术方案经济性论证与评估的过程,并通过计算对备选的
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-07-15
    • 文件大小:24576
    • 提供者:qq_37868055
  1. 豪车销售管理系统需求说明书.doc

  2. 1 Introduction 简介 1.1 Purpose 文档目的 编写此文档是定制软件开发的细节问题,希望能使本软件开发工作更具体。是为使用户、软件开发者及分析人员对该软件的初始规定有一个共同的理解,它说明了本产品的各项功能需求、性能需求和数据要求,明确标识各功能的实现过程,阐述实用背景及范围,提供客户解决问题或达到目标所需的条件或权能,提供一个度量和遵循的基准。 1.2 Scope 本文档适用范围 本文档描述设备管理相关功能的主体需求,旨在为软件设计及开发人员实现企业设备管理方面的日常业务
  3. 所属分类:互联网

    • 发布日期:2020-07-25
    • 文件大小:1048576
    • 提供者:weixin_44893902
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