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搜索资源列表

  1. 30个行业绩效考核指标库大全

  2. 30个行业绩效考核指标库大全

  3. 所属分类：企业管理

    • 发布日期：2017-02-16
    • 文件大小：5242880
    • 提供者：runfarther

  1. DRGs与绩效考核

  2. DRGs与绩效考核

  3. 所属分类：企业管理

    • 发布日期：2017-04-10
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：marswap

  1. 员工绩效考核管理系统 JSP

  2. 员工绩效考核管理系统jsp+javabean的实现，里面有录制的操作视频，感兴趣的可以一块学习下。

  3. 所属分类：Web开发

    • 发布日期：2017-04-11
    • 文件大小：5242880
    • 提供者：sinat_38261167

  1. 大公司软件开发人员绩效考核模板

  2. 某大公司软件开发人员绩效考核模板，涉及不同的开发人员，并可以对不同模板所发的时间，时间发在什么上面做详细的统计分析。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2008-12-04
    • 文件大小：9216
    • 提供者：nishu2000

  1. 公司项目绩效考核标准模板

  2. 改文档模板是适用于软件行业或者互联网行业等IT企业，对于项目绩效考核或者公司员工绩效考核的模板

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2017-10-22
    • 文件大小：13312
    • 提供者：yangyuanlife

  1. 张文目标管理与绩效考核PDF

  2. 张文目标管理与绩效考核PDF文档。 视频请与本人联系QQ，624112028

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-02-05
    • 文件大小：794624
    • 提供者：lj_2046

  1. 主基二元考核法——真正的绩效考核

  2. 将绩效考核设计成两部分，第一部分是“主要绩效”，要求你不断提高，因为它是显现你绩效的重要部分；你做得越好，绩效分越高；第二部分是“基础绩效”，要求在一个范围之中，这些方面的表现、成果，落在这个范围之内，即不加分也不减分，落在这个范围之外，就要加分减分了。这两部分相互独立又互相促进，“基础绩效”对“主要绩效”有影响，前者好，对整体绩效是个补充，前者差，整体绩效就不好。绩效考核就是把这两部分的考核分都考出来，然后使两者互相叠加，即得出该岗位真正的绩效考核分数。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-02-23
    • 文件大小：36864
    • 提供者：wayne20088

  1. 360度绩效考核法------

  2. 360度绩效考核法 360度绩效考核法的产生背景 360度绩效考核法的基本原理 360度绩效考核法的操作流程和相关问题对策

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-03-17
    • 文件大小：188416
    • 提供者：darkpet

  1. 基于Web的公安绩效考核信息系统的设计

  2. 设计了一套基于Web 技术的用于公安绩效考核的信息系统，系统采用ASP技术和B/S 体系架构。该系统可以将 评估考核和管理监督紧密地结合起来，全方位地向公安部门提供高效、优质、规范、透明、公平的绩效评估考核体系。系 统基本满足了公安系统进行绩效目标考核工作的需求，并对逐步建立较为科学民主的绩效考核和奖惩机制起到了一定 的推动作用。

  3. 所属分类：Web开发

    • 发布日期：2009-04-19
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：djlhf

  1. 绩效考核工作表模板

  2. 绩效考核工作表模板

  3. 所属分类：讲义

    • 发布日期：2018-03-13
    • 文件大小：11534336
    • 提供者：qq_41835171

  1. SQL员工绩效考核

  2. 非常实用，适合在校学生使用，员工绩效考核办法   为全面落实目标责任制，通过评估人与被评估人之间所作的持续有效的双向沟通。

  3. 所属分类：SQLServer

    • 发布日期：2018-06-20
    • 文件大小：147456
    • 提供者：qq_42496038

  1. 北京XX通信设备制造公司绩效考核管理咨询项目建议书

  2. 岗位说明体系是人力资源管理的基础，是确定岗位工作目标的前提，基础不完善，责权不明确，绩效考核不可能公平合理

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2018-07-19
    • 文件大小：477184
    • 提供者：jonasztr

  1. 20xx年Qx绩效考核与发展表-【姓名】

  2. 绩效考核与发展表模板 绩效考核与发展表模板 绩效考核与发展表模板

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2018-02-08
    • 文件大小：16384
    • 提供者：kaka1121

  1. 20xx年Qx绩效考核与发展表-研发团队整体

  2. 绩效考核与发展表-研发团队整体 绩效考核与发展表-研发团队整体 绩效考核与发展表-研发团队整体

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2018-02-08
    • 文件大小：18432
    • 提供者：kaka1121

  1. 20xx年Qx绩效考核与发展表--项目组

  2. 绩效考核与发展表--项目组 绩效考核与发展表--项目组 绩效考核与发展表--项目组

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2018-02-08
    • 文件大小：18432
    • 提供者：kaka1121

  1. 软件部绩效考核.doc

  2. 第一章 概述 4 第二章 开发流程 4 第三章 绩效考核 6 第四章 日常工作 8 第五章 工资结算方法 9 第六章 表彰及处分 10 第七章 加班管理办法 12

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2018-02-24
    • 文件大小：267264
    • 提供者：invjsk

  1. 项目绩效考核管理制度

  2. 项目绩效考核管理制度，参考类文档，可以学习学习，IT管理，软件管理

  3. 所属分类：IT管理

  1. 对冲追溯机制的煤矿班组综合绩效考核方法研究

  2. 煤矿企业的生产区队是最基层的生产单位,区队的安全管理工作从源头上把握安全关,是整个安全管理系统工程中重要组成部分。区队是构成矿井整体的主要价值单元,安全状况、质量标准化、成本控制等一系列关键因素和综合管理水平直接体现了矿井的管理水平。以矿井综采区队管理为基础,针对区队、班组的特点进行研究,经不断摸索和实践,提出了基于对冲追溯机制的煤矿班组千分制综合绩效考核办法,有效提升区队、班组综合管理水平,实现矿井自主、系统自控、区队自治、班组自理、员工自律的"五自"管理体制。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-05-13
    • 文件大小：137216
    • 提供者：weixin_38608873

  1. 基于平衡计分卡的煤矿综合绩效考核体系及系统实现

  2. 以S煤业公司为背景,在分析其绩效管理现状及问题的基础上,以平衡计分卡为理论指导,通过专家评判法、头脑风暴法及层次分析等方法的运用,制定了S煤业战略地图,确定其考核要素、考核指标及其权重,以及明确了考核主体、对象等问题,从而构建了基于平衡计分卡的综合绩效考核体系框架,并以部门绩效考核及个人绩效考核2个视角对其进行了详细阐述,最终运用信息化技术建立了综合绩效考核系统,实现了S煤业绩效考核工作的科学性与有效性。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-05-10
    • 文件大小：233472
    • 提供者：weixin_38688145

  1. 煤矿设备维修绩效考核实践探讨

  2. 根据神华北电胜利能源有限公司设备维修中心汽修车间探索实行的"四D"绩效考核法的实践经验,从"四D"绩效考核法的含义、建立的目的,绩效考核的主要内容、运用及取得的成效等方面,阐述了如何有效利用绩效考核促进生产效率,提升工作质量。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-04-30
    • 文件大小：288768
    • 提供者：weixin_38732315
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