注册会员 | 设为首页 | 加入收藏夹
您好，欢迎光临本网站！[请登录] ！[注册会员]！  

搜索资源列表

  1. “去产能”环境下煤炭行业一线员工绩效考核探讨

  2. 通过对"去产能"环境下煤炭行业一线员工的绩效考核现状及问题剖析,在明晰煤炭行业一线员工工作特点的基础上,运用层次分析法、模糊综合评价模型、360度绩效考核方法、关键绩效指标法(KPI)对煤炭行业一线员工进行考核,从而提出健全考核主体机制、全方位沟通机制、建立科学考核指标体系等绩效考核策略,凸显了绩效考核对于煤炭行业去产能任务完成的重要性。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-05-30
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：weixin_38676500

  1. 绩效考核系统源码

  2. asp.net2.0开发，实现了基本的绩效考核功能。

  3. 所属分类：C#

    • 发布日期：2013-08-14
    • 文件大小：1046528
    • 提供者：rx2000

  1. 《最全绩效考核KPI指标库》按职能(155页)

  2. 《最全绩效考核KPI指标库》按职能(155页)

  3. 所属分类：企业管理

    • 发布日期：2013-07-25
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：wjj3000

  1. 某公司绩效考核全套流程表格

  2. 某公司绩效考核全套流程表格

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2020-06-09
    • 文件大小：83968
    • 提供者：Miwentian

  1. 最新公司绩效考核表格大全

  2. 最新公司绩效考核表格大全,最新公司绩效考核表格大全,最新公司绩效考核表格大全

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2013-06-21
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：ittimehero

  1. IT部最新绩效考核方案

  2. IT部最新绩效考核方案IT部最新绩效考核方案IT部最新绩效考核方案IT部最新绩效考核方案

  3. 所属分类：电子政务

    • 发布日期：2013-06-05
    • 文件大小：166912
    • 提供者：aismen

  1. 浅谈国有企业绩效考核中存在的问题及对策

  2. 国有企业作为主导国计民生的企业类型,在经济发展全球化的浪潮中,积极地调整着自己的管理策略和方法,但是仍有部分不足。纵观目前国有企业人力资源管理的现状,首先应该转变观念,建立健全科学的绩效考核机制,通过加快产权制度改革、完善社会保障制度、建立人力资本投资制度,营造绩效考核的社会环境,为国有企业绩效考核体系提供制度、资源及服务的保证。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-06-19
    • 文件大小：104448
    • 提供者：weixin_38729022

  1. 煤炭企业员工绩效考核机制评价研究

  2. 针对煤炭企业员工工作积极性偏低的问题,采用定性与定量相结合的方法,通过构建煤炭企业员工绩效考核机制的评价指标体系,运用层次分析法和模糊综合评价的方法,对煤炭企业员工绩效考核机制进行评价。结果表明:煤炭企业员工在自主学习与改进方面表现较差,该研究旨在为煤炭企业改善员工的绩效考核机制提供思路。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-06-16
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：weixin_38749863

  1. 转制科研院所绩效考核问题及对策研究

  2. 基于科研院所转制转企的大背景,分析了转制科研院所在绩效管理尤其是绩效考核过程中存在的问题,并结合现有的事业单位考核机制和企业考核机制,去劣存优,提出了更适合转制科研院所使用的绩效考核的关键点。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-06-16
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：weixin_38549520

  1. 房地产企业绩效考核指标库

  2. 房地产企业绩效考核指标库 一、总经理办公室 1 主任关键绩效考核指标 1 战略管理关键绩效考核指标 3 公共关系关键绩效考核指标 4 秘书关键绩效考核指标 5 档案管理关键绩效考核指标 6 总工关键绩效考核指标 7 二、行政管理部 9 经理关键绩效考核指标 9 后勤管理关键绩效考核指标 10 物业管理关键绩效考核指标 11 车辆管理关键绩效考核指标 12 三、信息资源部 13 经理关键绩效考核指标 13 网络管理关键绩效考核指标 14 编程维护关键绩效考核指标 15 信息管理关键绩效考核指标 1

  3. 所属分类：网络基础

    • 发布日期：2010-09-03
    • 文件大小：643072
    • 提供者：sd3554822

  1. 一般公司通用绩效考核制度

  2. 一般公司绩效考核制度模板，copy公司里的呵呵

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-08-17
    • 文件大小：50176
    • 提供者：JETERGUO

  1. 技术部绩效考核-适合网络研发部或技术部

  2. 技术部绩效考核-适合网络研发部或技术部,适合做绩效考核,绩效考核文档,绩效考核表,技术部绩效考核时参考。

  3. 所属分类：网络基础

    • 发布日期：2010-07-28
    • 文件大小：94208
    • 提供者：liyongfisher

  1. 高等学校绩效考核方法探讨

  2. 绩效考核是目前高等学校实施绩效工资的前提和基础,也是高校人事分配制度改革的难点和重点。为了探索科学的考核方法,正确评估高等学校各类岗位人员工作绩效,公平、公正的合理分配个人收入,以达到调动各方积极性的目的。通过对中国高校绩效考核历程分析,以及管理理论与方法研究,提出引入PDCA(戴明)循环,使绩效考核成为循环上升的动态过程,形成计划—行动—检查—反馈的闭合回路,使考核真正成为获得更高绩效的手段,不断完善岗位绩效工资制度,建立科学、合理、有效的绩效薪酬体系与绩效评价机制,使绩效考核成为学校拉动工作

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-06-26
    • 文件大小：174080
    • 提供者：weixin_38732912

  1. 公共部门科研人员绩效考核中存在的问题与对策

  2. 科研型公共部门是国家和地区统筹科技资源,推动经济社会发展的重要主体。但当前一些公共部门针对科研人员的绩效考核不适应市场经济的要求,绩效考核的激励作用发挥不足。为给科研型公共部门绩效考核改革提供依据和参考,探究公共部门科研人员绩效中存在的问题:主要在于主观认识不到位,考核指标体系不科学,在具体的实施过程中还存在一些问题,以及未能充分利用考核结果等。最后针对存在的问题提出了相应的优化措施,即端正对绩效考核的认识、积极探索科研人员绩效考核指标体系改革、规范绩效考核过程、合理使用绩效考核结果。从而提高科

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-06-26
    • 文件大小：468992
    • 提供者：weixin_38700240

  1. 浅谈煤炭企业绩效考核体系的创新

  2. 绩效管理作为企业提升业绩的有效管理手段,得到了企业广泛认可。结合平煤集团实际,分析了煤炭企业在绩效管理中遇到考核内容设置的系统性与科学性不强等问题。提出新的考核体系:重视沟通与反馈,用沟通贯穿整个绩效管理流程;考核方式改为对单位进行分类,按组考核;配置相应考核权重和比例;设立专门部门统管绩效考核工作,完善考核程序等。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-06-24
    • 文件大小：81920
    • 提供者：weixin_38617413

  1. 物资公司绩效考核机制构建及践行

  2. 为了建立完善的绩效考核机制,提高企业经济效益,物资公司在对企业绩效考核中存在问题分析的基础上,经过多年的探索,基本形成了"覆盖全面、逐级考核,考核要素、一厂一策,定期考核、会议决定,考核结果、收入联挂"的绩效考核运作机制,对企业快速发展起到了助推作用,有力地促进了企业经济效益的提高。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-06-23
    • 文件大小：132096
    • 提供者：weixin_38517095

  1. 平煤股份五矿绩效考核系统的研究与应用

  2. 平煤股份五矿在绩效考核中存在考核形式不统一,考核内容复杂、重复,未建立系统的指标考核体系,未实现绩效考核的信息化,缺乏绩效管理制度支持的弊端。为此,该矿研制了绩效考核系统,运用信息化手段对绩效考核流程进行调整,将整体绩效与部门、员工绩效考核相结合,绩效考核中以量化指标为主,定量指标和定性指标相结合。实践证明,新系统解决了煤炭企业绩效考核中的各种问题。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-06-23
    • 文件大小：271360
    • 提供者：weixin_38681719

  1. 安全生产公益类事业单位绩效考核研究

  2. 本文讨论了事业单位分类改革后公益类事业单位绩效考核的意义、难点,并设计了安全生产公益类事业单位的绩效考核方案:完善安全生产公益类事业单位工作人员考核制度,研究制定此类事业单位工作人员考核规定,建立健全以聘用合同和岗位职责为依据、以工作绩效为重点内容、以服务对象满意度为基础的考核办法。将考核结果作为调整人员岗位、奖励、收入分配以及解除、续订聘用合同的基本依据。建立符合安全生产公益类事业单位特点的奖惩制度,充分发挥奖惩在人事管理中的激励和约束作用。通过有效的绩效考核调动事业单位干部职工积极性,促进安

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-06-23
    • 文件大小：160768
    • 提供者：weixin_38703968

  1. 焦煤公司经营绩效考核的运作流程

  2. 神华宁夏煤业集团石炭井焦煤公司具有50多年的开采历史,产品种类以焦煤为主,年产量120万t。近年来,公司绩效考核实施了精细化管理,突破以考核员工为主的传统绩效考核模式,考核以原煤产量、掘进进尺、灰分、材料成本、储备资金、煤质售价、大修理费、运费等方面为主要内容,坚持生产经营与绩效管理相结合,以实现效益、效率最大化为目的,全面落实经营责任制,确保焦煤公司顺利完成神华宁夏煤业集团公司下达的各项经营指标。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-06-22
    • 文件大小：158720
    • 提供者：weixin_38645379

  1. 人员绩效考核体系在某研究院的应用

  2. 绩效考核是一项系统工程,涉及到战略目标体系及其目标责任体系、指标评价体系、评价标准及评价方法等内容,其核心是促进企业获利能力的提高及综合实力的增强,其实质是做到人尽其才。某研究院为事业单位,推行企业化管理,如何在市场竞争中积极调动人员的积极性,成为一个重要课题,通过对单位现状及存在问题的分析,设计了绩效考核体系和具体执行步骤,保证单位长效良好的运转。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-06-21
    • 文件大小：265216
    • 提供者：weixin_38746738
« 1 2 ... 4 5 6 7 8 910 11 12 13 14 ... 50 »