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  1. 成功的项目管理 实例讲解

  2. 成功的项目管理 第一讲 项目与项目管理 1.项目的基本概念 2.项目管理的概念 3.项目管理的重要性 第二讲 项目管理的最新发展 1.现代项目管理的创立过程 2.现代项目管理的发展趋势 3.项目管理流行的原因 第三讲 信息时代的项目管理 1.信息时代的特点 2.信息时代项目管理的特点 3.按项目进行管理 第四讲 如何制定项目战略计划 1.项目战略计划的概念 2.项目管理流程 3.项目战略计划的内容 第五讲 项目选择和批准(一) 1.如何寻找和发现机会 2.项目的概念开发和方案的形成 3.项目选
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2010-08-08
    • 文件大小:346112
    • 提供者:jdlsfl
  1. 软件项目估算-规模-工作量-测试

  2. 软件项目规模估算 开发工作量估算 测试工作量估算 。。。
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2011-06-02
    • 文件大小:487424
    • 提供者:hehexixi
  1. 项目估算与计划不是一般的难

  2. 详细介绍了如何对软件项目进行估算和计划。从工作实际出发,实用性强
  3. 所属分类:项目管理

    • 发布日期:2011-06-16
    • 文件大小:87040
    • 提供者:gehonglei
  1. 项目估算方法

  2. 项目经理 估算方法 有价值 项目经理 估算方法 有价值 项目经理 估算方法 有价值
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2012-04-19
    • 文件大小:487424
    • 提供者:cavee94791792
  1. 项目估算模板-内部资料

  2. 通过项目实践不断优化过的项目工作量估算模板,支持项目成员、多部门联动、多团队及其它非功能性因素等影响因子调整,更接近实际工作量。
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2013-04-16
    • 文件大小:98304
    • 提供者:shizhenning2006
  1. 史上最全的软件工程规范文档,软件项目过程文档样表全集。

  2. 史上最全的软件工程规范文档,软件项目过程文档样表全集。 软件项目计划书 软件项目进度计划 软件维护报告 需求调查表 需求规格说明书 需求评审表 风险计划与跟踪表 需求评审检查表 架构设计报告 数据库设计报告 模块设计报告 安装调试记录 软件项目估算表 需求调研提纲 软件项目总结报告 代码检查表 审计评审报告 界面设计报告 开发计划 用户操作手册 技术预研方案 配置管理计划 基线清单 软件产品部署申请 配置审核表 配置审核记录 质量保证计划 系统测试小结报告 系统测试用例评审报告 过程文档评审报
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2014-04-11
    • 文件大小:7340032
    • 提供者:iamnot
  1. 软件项目估算指南2019

  2. 软件项目估算指南最新诠释,有大家不是太注意的细节,值得下载
  3. 所属分类:项目管理

    • 发布日期:2019-02-20
    • 文件大小:13312
    • 提供者:yangsh20120101
  1. 工作量估算方法之COCOMO方法讲解视频+ppt by白鹿第一帅(郭靖).zip

  2. COCOMO英文全称为Constructive Cost Model,中文为构造性成本模型,是指由巴里·勃姆(Barry Boehm)于 1981 年提出的一种精确、易于使用的,基于模型的软件成本估算方法。从本质上说是一种参数化的项目估算方法,参数建模是把项目的某些特征作为参数,通过建立一个数字模型预测项目成本的回归分析公式。
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2020-04-01
    • 文件大小:20971520
    • 提供者:qq_22695001
  1. 项目组织和管理计划.doc

  2. 标准的项目组织与管理计划文档模板,主要内容:组织机构、沟通机制、风险管理、项目估算、支持条件、培训、项目跟踪计划、度量计划、供应商管理计划等。
  3. 所属分类:项目管理

    • 发布日期:2020-02-24
    • 文件大小:52224
    • 提供者:jzyxlg9999
  1. 史上最全的软件工程规范文档,软件项目过程文档样表全集。

  2. 史上最全的软件工程规范文档,软件项目过程文档样表全集。 软件项目计划书 软件项目进度计划 软件维护报告 需求调查表 需求规格说明书 需求评审表 风险计划与跟踪表 需求评审检查表 架构设计报告 数据库设计报告 模块设计报告 安装调试记录 软件项目估算表 需求调研提纲 软件项目总结报告 代码检查表 审计评审报告 界面设计报告 开发计划 用户操作手册 技术预研方案 配置管理计划 基线清单 软件产品部署申请 配置审核表 配置审核记录 质量保证计划 系统测试小结报告 系统测试用例评审报告 过程文档评审报告
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2020-02-11
    • 文件大小:7340032
    • 提供者:coffee2008yy
  1. ISBSG软件项目存储库:从六西格玛度量角度分析软件缺陷的分析

  2. 国际软件基准标准小组(ISBSG)为研究人员和从业人员提供了一个软件项目数据仓库,该数据库迄今为止主要用于基准测试和项目估算,但很少用于软件缺陷分析。 Sigma用统计数据来衡量一个过程偏离其目标的程度。 六个西格玛致力于减少流程中的差异,因为这种差异可能导致在实现代表“缺陷”的项目规范时出现不一致,这意味着无法满足客户的满意度。 六西格码提供了两种解决组织问题的方法:“定义-度量-分析-改善-控制”过程周期(DMAIC)和六西格码设计(DFSS)。 DMAIC专注于改进现有流程,而DFSS专注
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-06-04
    • 文件大小:2097152
    • 提供者:weixin_38694699
  1. 项目计划模板.doc

  2. 项目实施方案 项目计划模板,文档里面有详细的项目计划内容。 章节 1. 项目概述 3 1.1. 目的和范围 3 1.2. 术语 3 1.3. 工作环境 3 1.4. 参考资料 3 1.5. 项目总体目标 4 2. 组织机构及项目人员 5 2.1. 组织机构图 5 2.2. 项目人员及职责 5 2.3. 技能要求 6 3. 项目提交物 7 3.1. 项目阶段提交物说明 7 4. 项目策划 7 4.1. 软件生命周期模型定义 7 4.2. 项目估算 8 4.3. 项目质量目标 9 4.4. 设备及
  3. 所属分类:IT管理

    • 发布日期:2020-06-10
    • 文件大小:186368
    • 提供者:cxbooooooo
  1. 利用简单的一元线性回归分析估计软件项目开发时间

  2. 引言 前两天一个朋友给我打电话,问我如何估计项目开发时间。对此我很诧异,问他以前他们是怎么估计的,他说以前基本都是大家开个会,大约都说说自己意见,最后负责人一拍脑袋,给出一个时间。不过这次遇到一个非常认真的客户,要求不但要估计出项目开发时间,还要明确说明具体的依据和估算方法,这下我这朋友有点犯难,才询问我。后来我翻阅了一些数理统计和项目估算方面的资料,告诉了他利用一元线性回归分析估计软件项目开发时间的方法。想到这种估算需要在一些开发团队很常见,所以在这里整理成文。问题的定义及数学模型这里我们仅考
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-03-04
    • 文件大小:282624
    • 提供者:weixin_38609247
  1. 手把手教你估算软件项目成本

  2. 软件项目一般来说可以分成两种:A.客户定制系统B.研发产品化系统目前,国内绝大多数的都是在做A类型的客户定制系统,从接客户的单,到做客户的需求,拿到客户的合同,做开发,做实施,做后期维护之类的工作。另外一种B类的,做产品研发的工作,国内涉及的人不多,而且它的项目估算里面涉及的问题很多,这里就不展开谈了。做一个正常的软件项目,作为经营者和管理者,都想清楚地知道,这个软件项目有多大,要花掉多少成本,我能拿到的利润有多少,所以能不能准确地估算出软件项目的规模就显得很重要的。下面我们来剖析一个小小的软件
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-03-04
    • 文件大小:250880
    • 提供者:weixin_38750406
  1. CMMI之功能点估算法---内部逻辑文件和外部接口文件

  2. 火龙果软件工程技术中心关键词:CMMI、软件工程、MA、度量、PP、项目计划、项目估算功能点估算法是软件项目管理众多知识中比较有技术含量的一个。在软件项目管理中项目计划制定的优劣直接关系到项目的成败,项目计划中对项目范围的估算又尤为重要,如果项目负责人对项目的规模没有一个比较客观的认识,没有对工作量、所需资源、完工时间等因素进行估算,那么项目计划也就没有存在的意义。FP功能点估算法的特点项目范围的估算在CMMI的“MA”度量分析管理和“PP”项目计划中均有涉及,对软件项目范围的估算有很多种方法,
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-27
    • 文件大小:144384
    • 提供者:weixin_38663151
  1. CMMI之功能点估算法---内部逻辑文件和外部接口文件

  2. 火龙果软件工程技术中心关键词:CMMI、软件工程、MA、度量、PP、项目计划、项目估算功能点估算法是软件项目管理众多知识中比较有技术含量的一个。在软件项目管理中项目计划制定的优劣直接关系到项目的成败,项目计划中对项目范围的估算又尤为重要,如果项目负责人对项目的规模没有一个比较客观的认识,没有对工作量、所需资源、完工时间等因素进行估算,那么项目计划也就没有存在的意义。FP功能点估算法的特点项目范围的估算在CMMI的“MA”度量分析管理和“PP”项目计划中均有涉及,对软件项目范围的估算有很多种方法,
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-22
    • 文件大小:144384
    • 提供者:weixin_38601499
  1. 利用简单的一元线性回归分析估计软件项目开发时间

  2. 引言 前两天一个朋友给我打电话,问我如何估计项目开发时间。对此我很诧异,问他以前他们是怎么估计的,他说以前基本都是大家开个会,大约都说说自己意见,最后负责人一拍脑袋,给出一个时间。不过这次遇到一个非常认真的客户,要求不但要估计出项目开发时间,还要明确说明具体的依据和估算方法,这下我这朋友有点犯难,才询问我。后来我翻阅了一些数理统计和项目估算方面的资料,告诉了他利用一元线性回归分析估计软件项目开发时间的方法。想到这种估算需要在一些开发团队很常见,所以在这里整理成文。问题的定义及数学模型这里我们仅考
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-21
    • 文件大小:282624
    • 提供者:weixin_38680625
  1. project-estimator:一个估算工具需要多少时间的工具-源码

  2. 项目估算器 这只是一个小小的图形树编辑器,我用它来估计工作的项目时间。 如果我不是一整天都在建设这些项目,那么这些项目的时间可能会更短,但是我们就在这里。 这也是我第一次与Redux一起玩!
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-05
    • 文件大小:1048576
    • 提供者:weixin_42117150
  1. 手把手教你估算软件项目成本

  2. 软件项目一般来说可以分成两种:A.客户定制系统B.研发产品化系统目前,国内绝大多数的都是在做A类型的客户定制系统,从接客户的单,到做客户的需求,拿到客户的合同,做开发,做实施,做后期维护之类的工作。另外一种B类的,做产品研发的工作,国内涉及的人不多,而且它的项目估算里面涉及的问题很多,这里就不展开谈了。做一个正常的软件项目,作为经营者和管理者,都想清楚地知道,这个软件项目有多大,要花掉多少成本,我能拿到的利润有多少,所以能不能准确地估算出软件项目的规模就显得很重要的。下面我们来剖析一个小小的软件
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-01-31
    • 文件大小:239616
    • 提供者:weixin_38708945
  1. 手把手教你估算软件项目成本

  2. 软件项目一般来说可以分成两种:A.客户定制系统B.研发产品化系统目前,国内绝大多数的都是在做A类型的客户定制系统,从接客户的单,到做客户的需求,拿到客户的合同,做开发,做实施,做后期维护之类的工作。另外一种B类的,做产品研发的工作,国内涉及的人不多,而且它的项目估算里面涉及的问题很多,这里就不展开谈了。做一个正常的软件项目,作为经营者和管理者,都想清楚地知道,这个软件项目有多大,要花掉多少成本,我能拿到的利润有多少,所以能不能准确地估算出软件项目的规模就显得很重要的。下面我们来剖析一个小小的软件
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-01-31
    • 文件大小:239616
    • 提供者:weixin_38722329
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