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搜索资源列表

  1. 软件项目管理过程中的大部分文档

  2. 压缩包名称为“烟酒协会案例”，其中包括大量的软件项目管理过程中的文档，可以作为模板，例如需求分析、概要设计、详细设计、项目变更管理、进度计划、风险管理、规模成本估算、数据库设计文档、项目计划、测试文档等。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-05-06
    • 文件大小：12582912
    • 提供者：jamesjessica

  1. 度量基础估算标准流程图

  2. 这是估算的流程图，是度量管理活动的基础，考虑到了组织资产库、组织效率、项目效率。是一个结合标准工时和重估算的很好材料。高级了一点点。详细讨论欢迎跟我联系cosmo_cn@hotmail.com，旺旺: yufan

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-05-18
    • 文件大小：74752
    • 提供者：newzjz

  1. 软件项目的进度管理论文

  2. 电力行业项目管理，面向对象技术等。本文从合理的估算项目工作量及技术难度，识别关键任务，随时了解项目进度。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-05-18
    • 文件大小：96256
    • 提供者：debutwang

  1. 项目管理专业术语中英文对照表

  2. 验收 - (Acceptance) 指客户检查接受项目交付物的过程。 活动 - (Activity) 指在项目中的任何消耗资源（人力、物理和设施）、产生相应成本并且生产出一项或多项产品的过程。活动通常会在项目工作分解结构（WBS）中明确展示。 现货 - (Actuals) 指项目或其他活动中的实际成本和消耗。这是一个测量值，通常会被用来与计划或预期值做比较。 假设 - (Assumption) 预先接受为正确但缺乏证据的事物或定义。假设通常会发生在项目规划阶段并且被用来作为估算的基础。应当将所

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-05-25
    • 文件大小：7168
    • 提供者：sitorerp

  1. 项目管理知识(IT项目管理)

  2. 项目成本管理是IT项目中一个传统薄弱方面。IT项目专业人员必须承认成本管理的重要性，必须负责提高资源计划、成本估算、预算和成本控制。 　　资源计划包括决定完成项目活动需要的人员、设备和材料，在决定资源需求时，评价备选方案和使用专家判断显得非常重要。 　　成本估算是项目成本管理一个非常重要的部分。成本估算有几种类型：量级估算、预算估算和最终估算。每种估算类型分别用于项目生命周期不同阶段，并具有不同的精度。建立成本估算有四种基本的工具和技术：类比估计法、自下而上法、参数模型估计法和计算机化的工具。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-05-27
    • 文件大小：366592
    • 提供者：zsq1005

  1. 移动计费与客户管理系统项目可行性报告.doc

  2. 第 1 章 概述 4 1.1. 全球及中国移动通信领域发展趋势 4 1.2. 电信计费领域的发展变化 4 1.3. 市场对高性能计费软件的需求 6 1.4. 移动计费软件的主要用途 6 1.5. 移动计费与客户管理系统V3.0技术开发状况 8 1.6. 本项目（移动计费与客户管理系统V4.0）技术开发状况 10 1.7. 投资的必要性和社会经济意义 11 1.7.1. 计费软件需求的迅速增长和巨大的市场潜力 11 1.7.2. 保障中国移动通信业务的迅速增长 11 1.7.3. 提高国内电信企

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2009-05-29
    • 文件大小：488448
    • 提供者：tianqing4569

  1. 软件项目管理流程表格

  2. 目 录 导言．IT项目的生命期 第一章．IT项目的启动阶段 1.1 可行性研究报告框架 1.2 项目章程 1.3 项目整体风险水平定性分析表 1.4 多项目风险情况一览表 1.5 质量保证说明书 1.6 采购程序及准购权限表 1.7 会议议程安排表 1.8 会议预算表 1.9 会议申请审批表 1.10会议通知表 1.11会议签到表 1.12会议资料明细表 1.13会议记录表 1.14会议内容管理表 1.15会议代表通讯录 1.16会议纪要表 1.17会议决议表 1.18会议决议落实通 知单 1

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-06-19
    • 文件大小：547840
    • 提供者：chbly

  1. 软件项目管理知识，估算，度量，计划

  2. 软件项目管理知识，估算，度量，计划等 能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-07-01
    • 文件大小：82944
    • 提供者：wangper

  1. 软件项目管理课程设计

  2. 软件项目管理课程设计，拥有完整的文档资料和project,visio文件，包括 项目任务分解结构和字典 项目的规模成本估算 项目的进度计划表和甘特图 补充习题 项目的组织结构图 项目的配置管理计划 项目集成计划 GQM技术进行项目度量 项目的成本，进度挣值分析

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-08-04
    • 文件大小：502784
    • 提供者：songkaisong

  1. 信息系统项目管理师论文大全

  2. 项目管理师论文写作指南 6 1.大纲中的要求 6 2. 为什么会觉得论文考试难 6 3.论文的格式与写作技巧 7 3.1 格式要求 7 3.2 写作进度把握 7 3.3 论文选题 7 3.4 论文提纲 7 3.5 正文写作 7 3.6 摘要写作 8 4. 论文考题分析 8 5. 如何准备论文 10 论文实例 10 1. 论文论题 10 2. 范文一：论信息系统项目的整体管理 11 3. 范文二：论信息系统项目的整体管理 13 4. 范文三：论信息系统项目的整体管理 15 第一篇　项目管理（进

  3. 所属分类：电子政务

    • 发布日期：2009-09-02
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：jgfireball

  1. 使用用例点数进行项目估算（UCP）

  2. 介绍使用用例点数(UCP)来估算项目的方法

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-09-08
    • 文件大小：138240
    • 提供者：my_zjb

  1. 项目管理及软件成本估算技术报告

  2. 项目管理及软件成本估算技术报告（英文PDF 152页）pdf格式

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2007-10-13
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：satan_song

  1. 一个软件项目计划的模板

  2. ERP项目计划的模板 软件项目计划-软件项目计划内容 软件项目计划-制定软件工程规范 软件项目计划-软件开发成本估算 软件项目计划-风险分析 软件项目计划-软件项目进度安排 软件项目计划-软件质量保证 软件项目计划-如何制定软件项目计划 软件项目计划-软件项目计划编制方针 软件项目计划-软件项目计划内容 软件项目计划-制定软件工程规范 软件项目计划-软件开发成本估算 软件项目计划-风险分析 软件项目计划-软件项目进度安排 软件项目计划-软件质量保证 软件项目计划-如何制定软件项目计划 软件项目

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-10-14
    • 文件大小：87040
    • 提供者：congfangjie

  1. it项目管理表格(包含146个DOC文档模板)

  2. 目 录 导言．IT项目的生命期 第一章．IT项目的启动阶段 1.1 可行性研究报告框架 1.2 项目章程 1.3 项目整体风险水平定性分析表 1.4 多项目风险情况一览表 1.5 质量保证说明书 1.6 采购程序及准购权限表 1.7 会议议程安排表 1.8 会议预算表 1.9 会议申请审批表 1.10会议通知表 1.11会议签到表 1.12会议资料明细表 1.13会议记录表 1.14会议内容管理表 1.15会议代表通讯录 1.16会议纪要表 1.17会议决议表 1.18会议决议落实通知 单 1

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-10-30
    • 文件大小：534528
    • 提供者：admans

  1. Web系统软件开发项目的成本估算模型

  2. 常用的软件成本估算方法具有很多不确定因素，很难准确地估算出软件开发所需成本，且不易被用户接受。该文分析了常用软件成本估算模型的估算方法，提出了一种新的Web系统软件开发项目成本估算模型——人天评估模型，抛开了复杂代码、功能点和技术难度的估算，根据估算出的不同层次技术人员所需的人天数和市场工资水平估算软件项目的成本。

  3. 所属分类：Web开发

    • 发布日期：2009-11-26
    • 文件大小：332800
    • 提供者：ETManC

  1. 多粒度的面向对象软件估算模型的研究及应用

  2. 　软件估算方法学是软件工程学科中重要的研究方向,也是软件成本和进度控制的重要手段。面向对象作为 现今的主流软件开发方法,对其估算方法的研究成为当前的热点。到目前为止,现有的面向对象估算方法大多是功能 点方法的变种,这些方法对于统一的估算体系研究不足且估算的误差较大。针对上述问题,从经典估算方法入手,提 出了一种多粒度的面向对象软件估算模型,并对模型的4 个层次作了详细的描述,然后利用最小二乘法回归分析探讨 了规模与工作量的关系,最后对实验结果做出了评估。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-12-02
    • 文件大小：321536
    • 提供者：firegw

  1. it项目管理表格（很全的）模版

  2. 导言．IT项目的生命期 第一章．IT项目的启动阶段 1.1 可行性研究报告框架 1.2 项目章程 1.3 项目整体风险水平定性分析表 1.4 多项目风险情况一览表 1.5 质量保证说明书 1.6 采购程序及准购权限表 1.7 会议议程安排表 1.8 会议预算表 1.9 会议申请审批表 1.10会议通知表 1.11会议签到表 1.12会议资料明细表 1.13会议记录表 1.14会议内容管理表 1.15会议代表通讯录 1.16会议纪要表 1.17会议决议表 1.18会议决议落实通知单 1.19会议

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-12-04
    • 文件大小：547840
    • 提供者：zlnlh

  1. 软件项目成本管理的成本估算

  2. 软件项目成本估算在软件生命周期中占据着非常重要的地位。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-01-14
    • 文件大小：294912
    • 提供者：zhengchang10000

  1. IT项目管理讲义PPT

  2. 0-主文件－高级项目管理执行力讲义 1-IT服务业务模式及管理流程简介 2-项目招标文件RFP 3-项目方案建议书 4-SOW编写要点 5-法律及商务条款 6-项目启动会议 7-风险 8A-制定项目进度计划、制定项目预算 8-WBS实例 9-工作量及成本估算 10-进度计划 11-成本计划 12A-实施管理 12-变更控制、进度控制、费用控制 13-项目阶段质量评估 14-项目成员评价 15-项目管理实战培训课程回顾和知识点总结

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-02-25
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：front333

  1. 电子产品开发项目管理

  2. 电子产品开发项目管理 项目认证 成本估算 项目评估等等

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2010-03-01
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：pszpt
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