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IT项目管理所有模板文档.rar
IT项目的启动阶段 1.1 可行性研究报告框架 1.2 项目章程 1.3 项目整体风险水平定性分析表 1.4 多项目风险情况一览表 1.5 质量保证说明书 1.6 采购程序及准购权限表 1.7 会议议程安排表 1.8 会议预算表 1.9 会议申请审批表 1.10会议通知表 ···· IT项目的计划阶段 2.1 IT项目综合计划模板(1)——项目整体介绍 2.2 IT项目综合计划模板(2)——项目管理过程 2.3 IT项目综合计划模板(3)——项目组织介绍 2.4 IT项目综合计划模板(4)——
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-03-16
文件大小:513024
提供者:
xialihuan
软件规模估算-功能点方法(补充资料)
软件项目管理高级研修班PPT讲义资料(关于功能点方法的补充材料)
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-04-19
文件大小:233472
提供者:
nicholasfullynew
IT项目管理表格下载
├─IT项目启动阶段(IT项目管理表格) │ 1.1 可行性研究报告框架.doc │ 1.10会议通知表.doc │ 1.10附表一: 通知回执表.doc │ 1.10附表二:回执统计表.doc │ 1.11会议签到表.doc │ 1.11附表一:参会人员统计表.doc │ 1.12会议资料明细表.doc │ 1.13会议记录表.doc │ 1.13附表一:发言内容详细记录表.doc │ 1.14会议内容管理表.doc │ 1.15会议代表通讯录.doc │ 1.16会议纪要表.doc │ 1
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-04-19
文件大小:550912
提供者:
mengba
信息系统项目管理师 论文 信息系统项目管理师范文
项目管理师论文写作指南 6 1.大纲中的要求 6 2. 为什么会觉得论文考试难 6 3.论文的格式与写作技巧 7 3.1 格式要求 7 3.2 写作进度把握 7 3.3 论文选题 7 3.4 论文提纲 7 3.5 正文写作 7 3.6 摘要写作 8 4. 论文考题分析 8 5. 如何准备论文 10 论文实例 10 1. 论文论题 10 2. 范文一:论信息系统项目的整体管理 11 3. 范文二:论信息系统项目的整体管理 13 4. 范文三:论信息系统项目的整体管理 15 第一篇 项目管理(进度
所属分类:
电子政务
发布日期:2010-04-24
文件大小:4194304
提供者:
lishoujie
it项目管理文档(内含146个DOC文档模板)
目 录 导言.IT项目的生命期 第一章.IT项目的启动阶段 1.1 可行性研究报告框架 1.2 项目章程 1.3 项目整体风险水平定性分析表 1.4 多项目风险情况一览表 1.5 质量保证说明书 1.6 采购程序及准购权限表 1.7 会议议程安排表 1.8 会议预算表 1.9 会议申请审批表 1.10会议通知表 1.11会议签到表 1.12会议资料明细表 1.13会议记录表 1.14会议内容管理表 1.15会议代表通讯录 1.16会议纪要表 1.17会议决议表 1.18会议决议落实通知单 1.
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-04-28
文件大小:1672623
提供者:
i02630109
软件项目估计书-----一个软件项目的工作估计模板
软件估计书:规模估计、生产率估计、工作量估计、开发成本、外部成本、关键计算机资源 代码行规模估计:模块名称、估算人 关键计算机资源估计:名称、估计数量、实际数量 工作量估算:概要设计、编码阶段等
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-05-14
文件大小:80896
提供者:
angelanqi0715
软件项目管理堂上课件
软件项目成本管理,软件项目管理导论,软件项目需求管理,软件项目规模估算等。。。
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-06-08
文件大小:10485760
提供者:
supercow2010
联想的项目管理培训资料
在课程完成后学员可以作到: 1、熟悉现代项目管理的系统观念及其应用 2、掌握项目全过程 3、识别客户项目需求 4、应用项目管理的工具来作计划 5、科学估算工作量,合理做出项目预算 6、安排及管理项目的资源 7、有效的与供应商承包商进行沟通 8、确保项目的移交及验收 9、组建、协调及领导项目团队
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-07-01
文件大小:2097152
提供者:
puma_cool
项目管理之PM管理宝典
项目管理结构..........................................................................................1 引论............................................................................................................. 3 1.1 本指南的目的...........................
所属分类:
硬件开发
发布日期:2010-07-21
文件大小:3145728
提供者:
XXW2010
IT项目管理表格[打包整理]
目 录 导言.IT项目的生命期 第一章.IT项目的启动阶段 1.1 可行性研究报告框架 1.2 项目章程 1.3 项目整体风险水平定性分析表 1.4 多项目风险情况一览表 1.5 质量保证说明书 1.6 采购程序及准购权限表 1.7 会议议程安排表 1.8 会议预算表 1.9 会议申请审批表 1.10会议通知表 1.11会议签到表 1.12会议资料明细表 1.13会议记录表 1.14会议内容管理表 1.15会议代表通讯录 1.16会议纪要表 1.17会议决议表 1.18会议决议落实通知单 1.
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-07-23
文件大小:481280
提供者:
bobantang18
信息系统项目管理师论文写作指南
项目管理师论文写作指南 6 1.大纲中的要求 6 2. 为什么会觉得论文考试难 6 3.论文的格式与写作技巧 7 3.1 格式要求 7 3.2 写作进度把握 7 3.3 论文选题 7 3.4 论文提纲 7 3.5 正文写作 7 3.6 摘要写作 8 4. 论文考题分析 8 5. 如何准备论文 10 论文实例 10 1. 论文论题 10 2. 范文一:论信息系统项目的整体管理 11 3. 范文二:论信息系统项目的整体管理 13 4. 范文三:论信息系统项目的整体管理 15 第一篇 项目管理(进度
所属分类:
电子政务
发布日期:2010-07-27
文件大小:2097152
提供者:
ie_man
IT软件项目管理表格
目 录 导言.IT项目的生命期 第一章.IT项目的启动阶段 1.1 可行性研究报告框架 1.2 项目章程 1.3 项目整体风险水平定性分析表 1.4 多项目风险情况一览表 1.5 质量保证说明书 1.6 采购程序及准购权限表 1.7 会议议程安排表 1.8 会议预算表 1.9 会议申请审批表 1.10会议通知表 1.11会议签到表 1.12会议资料明细表 1.13会议记录表 1.14会议内容管理表 1.15会议代表通讯录 1.16会议纪要表 1.17会议决议表 1.18会议决议落实通知单 1.
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-07-28
文件大小:534528
提供者:
ncusc
项目开发软件估算
评估项目的开发金额,可以估算出项目开发的费用。
所属分类:
Java
发布日期:2008-02-22
文件大小:1048576
提供者:
mark_2000
软件项目开发计划范例
软件项目开发计划书 1.项目分解的含义与方法 2.时间管理的内容与特点 3.网络图概述、单代号网络图、双代号网络图 4.关键路径的概念、关键路径的表示方法、关键路径的压缩方法 5.计划评审技术概述、计划评审应用举例、计划的调整方法 6.项目进度估算 7.编制项目进度计划
所属分类:
网络基础
发布日期:2010-10-13
文件大小:281600
提供者:
woi_life
软件估算-黑匣子揭秘(Software Estimation Demystifying the Black)-2006
软件估算,功能点,系统估算,项目计划,Software Estimation,IFPUG, Steve McConnell
所属分类:
其它
发布日期:2010-10-26
文件大小:4194304
提供者:
mcjang
软件项目管理课程设计
软件项目管理的课程设计 成本估算 任务分解
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-12-01
文件大小:502784
提供者:
LIUNIANHAOYUE
部分项目管理术语解释
1. Accountability Matrix 会计责任矩阵 参考责任分配矩阵。 2. Activity 工作 在一个项目期间执行的一项工作元素。一项工作通常有一个预计的时间,预计的成本,和预计的资源需求。工作经常被划分成单个任务。 3. Activity Definition 工作定义 确定完成项目的各种可交付成果必须执行的具体工作。 4. Activity Descr iption(AD) 工作说明 在项目网络图中使用的一个简单短语或标示。工作说明通常描述工作的范围。 5. Activi
所属分类:
网络基础
发布日期:2010-12-02
文件大小:133120
提供者:
tlqde521
功能点估算(CMMI-FP)
功能点估算法是软件项目管理众多知识中比较有技术含量的一个。在软件项目管理中项目 计划制定的优劣直接关系到项目的成败,项目计划中对项目范围的估算又尤为重要。
所属分类:
其它
发布日期:2010-12-02
文件大小:355328
提供者:
bingolsem
软件开发中项目价格评估书
信息技术飞速发展,计算机软件交易市场日趋成熟规范, 本文参照《软件开发和服务项目价格构成及评估方法》,以及,目前国际上通行的也比较科学的估算方法是采用功能点分析方法,使用此方法能够真实、准确地计算出计算机软件的价值以作为市场交易价格的参照依据.
所属分类:
外包
发布日期:2011-03-12
文件大小:91136
提供者:
www_hl
软件工程项目管理——人事工资管理系统项目开发说明
软件项目开发步骤 一、项目任务分解 1、简要需求说明。 2、项目的范围是由什么确定的。 3、给出此项目的任务分解结构。 二、成本预算与控制 1、规模估算表。 2、计算间接成本。 3、计算直接成本。 4、计算总估算成本。 三、项目进度计划 1、给出项目进度表。 2、画出项目网络结构图,并用正推法和逆推法给出各个任务的最早开始时间、最早完成时间、最晚开始时间和最晚完成时间。 3、给出关键路径并求出关键路径长度。 四、质量计划与风险计划 1、给出此项目的质量目标及质量计划标准。 2、给出此项目的TO
所属分类:
项目管理
发布日期:2011-03-16
文件大小:571392
提供者:
susanleaf
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