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搜索资源列表

  1. 如何编写软件项目规划书

  2. 在软件项目管理过程中一个关键的活动是制定项目计划，它是软件开发工作的第一步。 项目计划的目标是为项目负责人提供一个框架，使之能合理地估算软件项目开发所需的资源 、经费和开发进度，并控制软件项目开发过程按此计划进行。 在做计划时，必须就需要的人力、项目持续时间及成本作出估算。这种估算大多是参考 以前的花费作出的。软件项目计划包括二个任务：研究和估算。即通过研究确定该软件 项目的主要功能、性能和系统界面。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2011-04-02
    • 文件大小：216064
    • 提供者：m1t_t1m

  1. cmmi 3完整模板

  2. 　　CMMI2级对软件工程活动的指导很弱，如：需求开发、设计、编码、测试等。在3级，你会发现： 　　1)有指导需求开发的需求开发(Requirements Development)这个PA； 　　2)有指导设计、编码工作的技术解决方案(Technical Solution)这个PA； 　　3)有指导如何保证工作产品满足要求的验证(Verification)； 　　4)有指导如何保证软件产品满足真实使用环境要求的(Validation)； 　　5)还有指导如何把软件产品各组件集成在一起并保证能在

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2011-04-13
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：yz4121

  1. 软件项目中的功能点法估算

  2. 软件项目中的功能点法估算 软件项目中的功能点法估算 软件项目中的功能点法估算

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2011-04-19
    • 文件大小：152576
    • 提供者：sbshi007

  1. 软件项目管理师大全（大纲+论文格式+经典案例）

  2. 花money购买的资料，感觉不错，拿出来分享，资料内容包括软件项目管理师经典案例；九大知识领域范文欣赏；项目管理师经验分享；项目管理师大纲和格式。详细大纲如下： 项目管理师论文写作指南 6 1.大纲中的要求 6 2. 为什么会觉得论文考试难 6 3.论文的格式与写作技巧 7 3.1 格式要求 7 3.2 写作进度把握 7 3.3 论文选题 7 3.4 论文提纲 7 3.5 正文写作 7 3.6 摘要写作 8 4. 论文考题分析 8 5. 如何准备论文 10 论文实例 10 1. 论文论题 10

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2011-05-06
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：shusanmin

  1. 第8讲 软件工程-软件项目管理

  2. 软件项目管理概述 软件项目管理的任务 软件项目管理的主要活动 成本估算技术 软件开发进度计划 人员配备与组织 软件项目风险管理 软件质量保证

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2011-06-11
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：csy2961903

  1. IT项目管理文件模板汇总2011

  2. IT项目管理文件模板汇总2011包含包括项目管理文件模板 立项文件 成本估算表1 成本估算表2 进度计划 项目章程 项目范围说明书 项目内部启动会议通知 项目内部启动会议纪要 WBS基准计划 项目交付物管理计划 项目客户配合事宜进度计划 项目进度管理总计划 项目质量管理总计划 项目人力资源管理总计划 客户款项回收计划 项目款项支付计划 项目成本管理总计划 项目风险管理总计划 项目沟通管理总计划 项目变更申请和审批表 项目执行状况日报表 项目执行状况周报表 项目交付物管理一览表 项目进度管理一览

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2011-06-27
    • 文件大小：238592
    • 提供者：guokehfl

  1. 软件项目进度表：协调与并行提高工作质量

  2. 软件项目进度表：协调与并行提高工作质量 在软件项目管理工作中，对软件项目的进度安排有时比对软件成本的估算要求更高。成本的增加可以通过提高产品定价或通过大批量销售得到补偿，而项目进度安排不当会引起顾客不满，影响市场销售。     制定软件项目进度表有两种途径：其一是软件开发小组根据提供软件产品的最后期限从后往前安排时间；其二是软件项目开发组织根据项目和资源情况制定软件项目开发的初步计划和交付软件产品的日期。多数软件开发组织当然希望按照第二种方式安排自己的工作进度。然而遗憾的是，大多数场合遇到的都

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2011-07-06
    • 文件大小：24576
    • 提供者：hexiang221

  1. 软件工程之软件开发成本估算

  2. 软件开发成本估算 软件开发成本主要是指软件开发过程中所花费的工作量及相应的代价。它不包括原材料和能源的消耗，主要是人的劳动的消耗。 人的劳动消耗所需代价就是软件产品的开发成本。 软件产品开发成本的计算方法不同于其它物理产品成本的计算。 软件的开发成本是以一次性开发过程所花费的代价来计算的。 软件开发成本的估算，应是从软件计划、需求分析、设计、编码、单元测试、组装测试到确认测试，整个软件开发全过程所花费的代价作为依据的。 对于一个大型的软件项目，由于项目的复杂性，开发成本的估算不是一件简单的事，

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2011-07-06
    • 文件大小：159744
    • 提供者：hexiang221

  1. 项目经理学之软件项目管理

  2. 软件项目管理 了解软件项目和软件项目管理的概念 了解对软件策划的要求 掌握软件策划的工作内容和过程 掌握软件项目计划文档的内容 了解软件项目计划文档的格式条目 项目管理是通过项目经理和项目组织的努力，运用系统理论和方法对项目及其资源进行计划、组织、协调、控制，旨在实现项目的特定目标的管理方法。 项目管理是一种管理方法体系。 项目管理的对象是项目。 项目管理的主要目的是实现项目的预定目标。 项目管理的职能是对组织的资源进行计划、组织、指挥、控制。 项目管理的任务是对项目及其资源的计划、组织、协调

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2011-07-06
    • 文件大小：942080
    • 提供者：hexiang221

  1. IT软件项目成本管理.

  2. IT 软件项目成本管理. IT项目成本 IT项目开发成本的估算方法 成本估算案例 项目成本控制

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2011-07-31
    • 文件大小：92160
    • 提供者：hans511002

  1. 软件项目成本计划 成本估算

  2. 规模成本的概念 成本估算过程 估算方法 估算准确度 成本预算 项目核心(进度)计划—续 核心计划小结

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2011-07-31
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：hans511002

  1. 信息系统项目管理论文

  2. 项目管理师论文写作指南 6 1.大纲中的要求 6 2. 为什么会觉得论文考试难 6 3.论文的格式与写作技巧 7 3.1 格式要求 7 3.2 写作进度把握 7 3.3 论文选题 7 3.4 论文提纲 7 3.5 正文写作 7 3.6 摘要写作 8 4. 论文考题分析 8 5. 如何准备论文 10 论文实例 10 1. 论文论题 10 2. 范文一：论信息系统项目的整体管理 11 3. 范文二：论信息系统项目的整体管理 13 4. 范文三：论信息系统项目的整体管理 15 第一篇　项目管理（进度

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2011-08-23
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：csuic

  1. 信息系统项目管理师论文

  2. 项目管理师论文写作指南 6 1.大纲中的要求 6 2. 为什么会觉得论文考试难 6 3.论文的格式与写作技巧 7 3.1 格式要求 7 3.2 写作进度把握 7 3.3 论文选题 7 3.4 论文提纲 7 3.5 正文写作 7 3.6 摘要写作 8 4. 论文考题分析 8 5. 如何准备论文 10 论文实例 10 1. 论文论题 10 2. 范文一：论信息系统项目的整体管理 11 3. 范文二：论信息系统项目的整体管理 13 4. 范文三：论信息系统项目的整体管理 15 第一篇　项目管理（进度

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2011-08-30
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：likaidezhanghao

  1. 信息系统项目管理师常见计算题详解

  2. 本文档列出了信息系统项目管理师考试常见的计算题，包括：投资收益分析、关键路径识别与进度规划、完工概率计算、成本估算、挣值分析和决策树与期望币值分析等

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2011-09-06
    • 文件大小：872448
    • 提供者：sophie2702

  1. SWTBOK®测试估算系列之六：基于类似项目的测试估算

  2. 测试人员在进行测试估算的时候，常常会参考以前类似项目测试的数据，并以此来估算本项目测试，这就是基于类似项目的测试估算。

  3. 所属分类：软件测试

    • 发布日期：2011-09-30
    • 文件大小：72704
    • 提供者：swtbok

  1. FP估算文档

  2. FP 估算 项目管理 FP估算文档

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2011-10-24
    • 文件大小：228352
    • 提供者：edwarzero

  1. IT项目管理表格

  2. 简介： 第一章．IT项目的启动阶段 1.1 可行性研究报告框架 1.2 项目章程 1.3 项目整体风险水平定性分析表 1.4 多项目风险情况一览表 1.5 质量保证说明书 1.6 采购程序及准购权限表 1.7 会议议程安排表 1.8 会议预算表 1.9 会议申请审批表 1.10会议通知表 1.11会议签到表 1.12会议资料明细表 1.13会议记录表 1.14会议内容管理表 1.15会议代表通讯录 1.16会议纪要表 1.17会议决议表 1.18会议决议落实通知单 1.19会议决议跟踪表 1.

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2011-11-23
    • 文件大小：545792
    • 提供者：kuangshazi515

  1. 学生宿舍信息管理系统 项目计划书

  2. 学生宿舍信息管理系统 项目计划书 目录 第一章 前言---------------------------------------------------------2 1.1项目开发背景-------------------------------------------------2 1.2项目开发目的-------------------------------------------------2 1.3项目开发意义-----------------------------------

  3. 所属分类：Web开发

    • 发布日期：2011-12-14
    • 文件大小：749568
    • 提供者：yinghuabmf

  1. 迭代软件开发项目管理

  2. 买过来的，所以贵了点，见谅哦。 内容简介 　　《迭代软件开发项目管理》内容简介：迭代开发是一种较新的方法，它从20世纪80年代开始起步。到了20世纪90年代，采用该方法的公司发现它比旧方法能够更好地交付价值。事后看来，迭代开发的发展历程似乎一帆风顺，但实际上，迭代方法与其他技术进步一样，经历了一条坎坷不平的发展之路，其中一些方法如昙花般短暂地盛开后迅速凋谢了，有很多方法经试用后终被抛弃。留下的方法是吸收许多项目的经验的结晶，我们要向那些先驱管理者和坚持使用该方法的管理人员致敬，感谢他们给后来者

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2012-01-13
    • 文件大小：65011712
    • 提供者：fjdtdym

  1. 软件项目进度计划

  2. 在软件项目管理工作中，对软件项目的进度安排有时比对软件成本的估算要求更高。成本的增加可以通过提高产品定价或通过大批量销售得到补偿，而项目进度安排不当会引起顾客不满，影响市场销售。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2012-02-01
    • 文件大小：117760
    • 提供者：nuclear_smile
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